株式会社マスコール 代表取締役 境 順子の ワークライフマネージメントブログ

ガスで未来を創る
株式会社マスコール

子どもを見ていたら、多様性について考えさせられました☆

こんにちは。

私も今日からお休みですが、

今日は一日勉強DAYです。

 

子ども達はパパと祖父母のところへ。

「気をつけて帰ってきてね」

という言葉に

「 ママこそ

一人やから気をつけて!」

「 助けてー言うても

間に合わなかったら

自分でやっつけなあかんで」

なんて言ってくれる

BOYS(5歳&2歳)heart

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※ 静岡県のウルトラマンと

 

ヒーローのような使命感に

うっとり聴いていたけど

 

ものすごく本気です。

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私のバッグの中に ふたりで

ギラギラした剣

ゴージャスな銃

を 用意してくれていました。

 

気持ちだけ とは言えず

重いけど そのまま出かけました。

本日の私には十分に

お気を付けください(笑)

 

それにしても ―

子どもの発想には驚かされますね。

 

ブログに書くのはどうかと思いましたが、

夏休みぶっちゃけスペシャル!!

ってことで? 今日は、先日あったお話しを

話題にしてしまいますwink

 

 

先日、脱衣所で私の下着を見かけた

ごっちゃん( 5 )が言いました。

「これ ママのいつものあれやなー、

おっぱいのおかけ。」

 

!!!

突然でしたが  おっぱいの話を

したいのではありません、すみません!

 

おっぱいのおかけ

このネーミング  どうですか!?

ブラジャーって名前を知らなくても

ちゃーんと伝わっていませんか!!!?

※ ちなみに「おかけ」とは、

  一般的には 赤ちゃん用はスタイやビブと呼ばれ

  食事の時の衣服のこぼし汚れを防ぐエプロン。

  子どもたちの保育園では「おかけ」と呼ばれています。

 

いや、むしろ

ブラジャーというよりも

大事な胸を やさしく包んでくれる感じが

ダイレクトに響くネーミングじゃないかと

私は気に入ってしまいましたheart

 

 

あ おかんの下着っぽいsmiley???

熱弁するほどでは

なかったかもしれませんが(笑)

天然の柔軟な発想には いつも

驚きわくわく感をもらうのです。

 

自分にとって異質なもの

違う環境 や 年齢 や 性別 、趣味 を持った人

から得る  「そうきたか!」っていうこと

きっと みなさんもご経験あると思います。

 

私たちは 仕事で 環境変化に適応すべく

新しいアイデアや挑戦のために 会議で話し合ったり

柔軟な思考を手に入れるために学びあったり

少なくない時間を割いていますが

 

ここから気づくのは

誰と学びあうのか ―

それがとても大事なんじゃないか

ということ。

 

多様な人材から広く声を聴くことの重要性

組織内のマイノリティの代表として、

女性活躍の意義はここにあるのだと思います。

 

そして、

働く個人の異質環境は

身近な地域生活の中でも多く

触れることができるんじゃないか

ということの 一例でもあると思います。

 

組織内で 同質の議論をやめ

地域交流や家庭生活のなかで

異質から生まれる多様な価値を吸収し

会社でのアイデアに変えていく。

 

長時間労働をなくし

健全な会社運営へと進めるか否かは

多様な価値を意識的にどう取り込み

柔軟性を身につけるかだと思います

 

ちなみに

この国では、多様性とは

かけ離れた状況は教育の中にも

見かけてしまったりします。

私の当たり前の中にも 

きっと気づかないことが

たくさんあるのだと思う。

 

でも だからこそ

多様であることの重要性をしっかり知り

意識的に過ごさなければと思います。

 

弊社においても これまでの

最大の異質は きっと

異物 と思われていたことは

 掘り起こさないでください(笑))

それも9年。 無意識のなかで

同質化していく心地よさと不安

そのなかで 新たな異質に

目をむけはじめたばかりです。

社内外で たくさんの知恵や刺激をいただきながら

頑張っていきたいと思います!

 

・・・て 本日も 

子どもの柔軟性から多様性についてなんて

一気に考えすぎてしまいましたが(笑)

そろそろ勉強に戻ります!

もはや 思考停止ぎみの本日ですが

派手な剣と 銃を振り回してやっつけます!

 

みなさまも この夏休み 異質な人との意識的な交流で 

特別に わくわくした時間をお過ごしくださいね~

 

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フィードバック面談9年目を迎え思うこと☆

おはようございます。

昨日 買ったはずのパンが消えて

不思議に思っていたら

玄関で ぐったり していました。

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パンの気持ちがよくわかる

週末の朝です。

 

 

さて 私は先週末から

面談シーズンに突入しております。

 

年に2回行う 

フィードバック全社員面談は

弊社の恒例行事なんですlaugh

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面談を始めて8年

社員ひとりひとりと

それぞれの半期を振り返り 

想いを語り 想いを聴き

応援や展望をレターにしてきました。

 

そして 思うことあって

今回より 面談者を所属長にバトンタッチして

3者面談にて 引き継ぎをしている最中です。

 

さて、今日は 

そんな今までを振り返り

ちょっと恥ずかしいけど

等身大の話を

してみます(笑)

 

 

面談は 私が後継者として

社長に就任したことを

きっかけに始めました。

評価させていただくにあたり

40人の社員をよく知りたい。

私のことも知ってほしい。

そんな想いからでした。

 

だけど、当時は

何かありますか?

と訊いた悩みや相談に対して

私が応えられることが少なくて

正直 面談が怖くて

胃薬を飲む日々でした(笑)

 

就労上の悩みや

専門の仕事での悩み

職場環境の話だけではなく

住宅ローンの話 や

家庭や、子どもの教育の話など

 

私にとっては 

未知の挑戦

知識や経験の不足と

向きあう時間でした。

 

 

たとえば

ローンの事は銀行で

家庭や子どもの話は経験者に

アドバイスをいただいたり

それっぽい本も読んだりしました。

 

そうして 社員の悩みや相談を

少しでも理解、解決しようと必死でした。

そうすれば みんな元気に働いて

くれるんじゃないかって。

 

8年継続する中で

共感できることも増えましたが

当然、未知が終わることは

ありません。

そして 面談WEEKは

一週間で1.5 ㎏ダイエットできる

なぜか全力投球スタイルでした。

(※すぐリバウンドすることは

補足いりませんねbroken heart

 

そう つい最近まで

こうしてやってきました。

 

時には議論となり

日付が変わるまで話し合いました。

皆と向き合い 違いを共有し

少し先の将来を語りあう時間は

私たちの組織にとって

実り多いものだったから。

 

でも それがどれだけ

皆の役にたったのだろう・・・。

 

今 所属長の横に座り

上司と部下の会話を聴きながら

皆のために何ができるか

あらためて考えています。

 

私は 社長として

心を開いてくれた皆の悩みを

なんとかしなくては、

とずっと思っていました。

 

そして 見守ることということが

苦手だったのだと思います。

 

今こうして 一歩引いていると

はっきりわかります。

社員の悩みは社員のものである。

解決するかどうかは本人が決めること。

 

昨今 NHK番組に出演した際

「おかん心」の称号(?)を

いただいたばかりですが

 

まるで 子どもに過干渉してしまう

困ったおかん だったのではないか・・・。

 

これまでの8年間

じっくりと密な時間が

弊社には 必要な時間だった

ことは間違いありませんが

今、気づいたことがあります。

 

もっと ひとりひとりの役割

そして 可能性を信じていこう

 

これを具体的にするのは

簡単なことではありませんが

社員の自立支援を掲げている

弊社として 今までのやり方を捨てたこと

前向きである と確信できました。

 

今度は組織の仕組みの中から

思わず前に進みたくなるような

そんな面談ができないか。

 

これから 所属長と一緒に

考えていこうと思っています。

 

 

 

さーて、本日も面談です。

 

会社に慣れはじめ

初めての壁にぶつかっている

新人Aの葛藤。

 

上司と部下の狭間で

自分のありかたについて

考えはじめた中堅Bの悩み。

 

トラブルをきっかけに

部門のありかたを

一新しようと奮闘する

所属長C の憤り。

 

上司部下、顧客取引先、

家族などの人間関係のこと。

仕事のやりがいと働き方のこと。

子育て、介護、健康のこと。

 

小さな組織のなかの

あたりまえの毎日の中にも

たくさんのドラマがあります。

それぞれの主人公たちの発展を

少しでも応援できるよう

どんな体制になっても

コンパクトな関係でいたいなぁ。

 

 

深いコンフリクトが

組織を育てる

やっぱりここへの想いは

大事にしていきたい。

 

ところで

良きおかん

ってどんな人だろ?

 

そんなことまで 

考えそうになりながらも

今日も元気に行ってきます(笑)

 

ここまで読んでくださった方、

私のモヤモヤにつきあってくださり

ありがとうございますheart

 

では 今日一日

みなさまも みなさまの舞台で 

すこぶるドラマチック

お過ごしくださいませ~✦✦✦

 

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特訓!安心・安全のプレゼンテーション3回目☆

おはようございます。

 

昨晩は

日本唯一のカプセルホテル女将

業界トップシェアの突っ張り棒メーカーのプリンセス

美味しい中華をいただきました。

(定食みたいだけど これ デザートのみです)

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話題は 『姫のご乱心』

について熱く語りだすという

極めて偏った女子会

笑いと勇気をいただき

リフレッシュした今朝ですlaugh

 

ちなみに ここでいう

姫のご乱心 とは

いわゆる

後継者の暴走

で ございます。

 

一般的に

創業者と比較される

宿命にある後継者。

 

その呪縛から逃れるかように

やたら未知の領域へ走りたがる

アレです、アレ

 

家業後継者をボスとする社員の

悲鳴が聴こえそうですが(笑)

 

昨日の3人については

単なる  嗜好的暴走 かも

 ハッ と気づいたことは

絶対に秘密です。

 

さて、そんな「ご乱心」に効く のは

部下の 至極まっとうな 具申

 

端的で わかりやすく

面白かったしたら なお

最高ですheart

 

 

そんな影の狙いが あるのかないのか?

弊社では 月1回の幹部会議の後半

プレゼンリレー

を行っています。

 

弊社が掲げる「安心・安全」を

マスコールの所属長たちが

それぞれの現場に引き当てて考え

有効だとされる状況を仮定し

毎月ひとりづつ わかりやすく

「安心・安全」 について語ります。

 

3回目となる今月のプレゼンターは

MM販売部から。

 

弊社の MM販売部とは、

MASSCOAL MATERIAL部門

ということですが

 

私が 訊かれた時は大体

MOCHITSU MOTARETSU部門

と  真顔で 説明しています。 

遊び心ではなく 乱れぎみでした。

この場をお借りして、ごめんなさい。

 

さ、そんな

弊社MM販売部部長のF氏による

「安心・安全」のプレゼンテーションです。

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なんといっても彼の特徴は

丁寧で美しいパワーポイント!

 

私は入社当時は彼の部下だったので

作成する資料に対して

四方の余白の空き具合に

強ーいこだわりがあることを知っています(笑)

 

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そこは やっぱり きっちり反映しながら

資料も内容もずっしりな広範囲を

挿絵や言葉でやわらかい説明の工夫をし

しっかりと語ってくれました。

 

プレゼン後のフィードバックでは

他部門から声があがりました

部下の教育資料

として 欲しい!!!

 

ひとりが作った良いものごとが

チームを超えて広がっていく

そんな組織の良さを 垣間見た

プレゼンテーションでした。

 

ぜひ F部長には

ガス業界の 林 修 さんを

目指していただきたいです(笑)

 

 

さて、来月はガス・溶接営業部門からのあの人です!

もう このシリーズ化も慣れてきました(笑)

 

 

では 皆さん 

暑さでなんだか捗らない アレコレ

「いつやるの?今でしょ」

と 自問自答して さっさと片付けましょうね

 

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最近、安倍首相が「女性、女性」っていうのはなぜ?☆

こんにちは。

昨日の女性活躍推進サミット

満足度9割以上の大盛況でした。

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参加者のみなさんの満足度はきっと

「いい話だったな~」 ではなく

「今知れてよかった」

そんな思いと そして

それぞれ健全な危機感

持って帰られたのではと思います。

 

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私もこの女性活躍推進を応援し

頑張るひとりですが

ぜひ経営者の方こそ

関心を持っていただきたいと思います。

決して 女性のためのものだけではないのです。

 

「なぜ最近安倍首相が

女性、女性というのか。」

昨日のサミットでは

㈱ワーク・ライフバランスの小室淑恵社長が

1時間惜しみなく語ってくださいました。

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これからの経済発展を考えていく上では、

多様な思考で今までの働き方を見直す必要があるから。

そして、そういった戦略が有効な時もそう長くはなく

集中してやらなきゃいけない。

多様な考えを取り入れるために

男性ばかりでなく女性の力も必須なんです。

 

とっても大きな話のようだけど、

具体的に私たちひとりひとりがどうできるか

これが大きな鍵だと思います。

 

私も試行錯誤しながらもそこに挑戦する経営者のひとり

そして、試行錯誤しながら働くママのひとりです。

 

 WLBC関西のメンバーには、そんな仲間がたくさんいます。

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これから、京都府ではこの仲間が

色々な立場のみなさんを

さまざまなイベントで

みなさんの「どうできるか」

しっかりご支援してまいります☆

ぜひ 興味を持たれた方はお申込みください!

詳しい案内はこちらから
http://www.shine-cheers.net/

 

7月から始まる5回連続プログラム

女性リーダーズプロジェクトでは

私もロールモデル・サポーターとして

少しでもみなさんの力になれるよう頑張りますよlaugh

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それにしても

小室さんのご講演は

何度もあちこちでお聴きしておりますが

見るたびに 説得性と使命感が

ずんずんパワーUPしていっております!

 

今回も、極上の危機感を

頂戴いたしましたheart

 

では、みなさんも 「どうできるのか」

意のままの週末をお過ごしください~

 

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NHK『ルソンの壺』を見ていただきありがとうございました☆

おはようございます。

雨の後の 爽やかな朝ですねlaugh

 

先日はNHK『ルソンの壺』を見てくださり

そして、電話、メール、SNS、メッセージ、手紙

会いにきてくださった方も。

いろいろな形でご声援いただきまして

本当にありがとうございます!

 

マスコール自体が組織として

番組に取り上げていただくのは

これが初めてのことだと思います。

とても有難いことです。

 

弊社スタッフにも

たくさんの温かいお言葉を

いただきました。

 

そんな中で一番感じたこと。

「私たちは決して特別じゃない。」

ということ。

 

みなさんから共感をいただきました。

同じような経験や想い境遇

そんな中で 「わかる わかる」

だから 頑張ろうな。

 

そんなメッセージは

昨今の新しい挑戦に対して

大変さを感じていたスタッフは

とても励まされたことと思います。

ありがとうございます。

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私自身も共感のことばを

たくさんいただきました。

「大変でしたね。」

 

企業は環境変化に適応しないと

生き残れない。

だから 企業の構成員の私たちも

変化を恐れてはいけない。

 

大変とは 大きく変わると書きます。

大きく変わった後に化けることがある。

だから 大変でいいよね。

 

弊社が組織となるために

私が社長という役になりきるために

これまでと大きく変わる必要がありました。

 

「大変やね。」

それは 私の仲間の間では

大きく変わっていることを

認めてくれる言葉です。

ありがとう。

 

ということで

これからも きっと進んで

大変でありたいかも!?笑

 

他にも 

ご無沙汰していた人との交流が

たくさんありました。

ふだんは書かないといいながら

筆をとったという大先輩からの手紙も。

そして 新しい出会いも。

本当に嬉しかったです。

 

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( 番組のナビゲーター 西川かの子さんのお店にて

『BANZAI CAFE』で お父様のきよしさんと一緒の一枚)

 

そして やはり

番組でのサプライズには驚きました。

泣かされてしまったのは

恥ずかしかったですが(笑)

 

私にとっては 

父から手紙をもらえるなんて

こんなことでもない限り

なかったことだと思います。

 

あらためて 番組関係者のみなさん

ありがとうございました。

 

まだまだ、いろいろありますが

そろそろ 支度の時間となりました。

 

本当にありがとうございました

 

 

さて、本日は京都府女性活躍推進事業の

キックオフイベントです。

おかげさまで 会場はびっしり満員ですwink

楽しんでまいります~!

 

みなさまも 大変なことがおこったあとは

化ける可能性に期待しつつ なんとかしましょー!!!

って、これはさすがに強引すぎるな(笑)

 

どうぞ 楽しい一日を~

 

 

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オカン社長の号泣☆

おはようございます。

 

挑戦の新生活から2カ月。

思った以上に能力足りず

しんでいますが

やりたいことがある毎日は

ましくしい

そんなややこしい日々です(笑)

 

 

さて、今週末は

弊社がTVに出演します!

NHK『ルソンの壺』 (※関西のみです)

5月31日(日)AM7:45~

http://www.nhk.or.jp/luzon/

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すでに番組宣伝を見られた方から

私のあかん号泣顔が出ている!

との通報を受けておりますが

私は見ていません・・・。

 

オカンの号泣。

何が起こったのかは

番組をお楽しみに。

 

 

私は けっこう

ドキドキしておりますが(笑)

 

どんな内容となるのだろうか

弊社はテレビにどう映るのか

自意識過剰気になります(笑)

 

でも

私たちの小さな会社を

知っていただく機会があることは

とてもありがたいこと

だと思っています

 

そして もうひとつ

 

出演するにあたり、

取材してくださるディレクターさんと

集中して私たちのことを話します。

 

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私は、私が知っている私の会社について語ります。

社員は、自分の立場で自分の会社について語ります。

それらを元に、ディレクターさんは

はじめて知った当社について語ります。

そこでまた、マスコールの違う発見があったりします。

 

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伝えたいと必死で考える

そんな機会はありがたいです

 

それは、

番組でも、取材でも

ホームページでも、ブログでも

プレゼンテーションでも

顧客や社内とのコミュニケーションでも

同じ。
 

伝えることって難しい

 

 

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弊社は、

B to B のお取引も多く

専門性の高いお客様も多いことで

正直、これまでは

伝えるということに

あまり注力してきませんでした。

 

でも、とりまく環境が変わりました。

 

お客様のコンプライアンスへの意識は高く

商品はもちろん

高圧ガスの知識についても

もっと知りたいというニーズが

増えてまいりました。

 

社内でも、世代間ギャップを補うために

相手に届くホウ・レン・ソウ

切実に大事と言うようになってきました。

 

そんなところから 

弊社の表現ベタを克服できるよう

積極的に頑張っているところです。

 

なので 番組につきましても

温かく見守っていただけると

非常に嬉しいです。

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って、長々そこがいいたかったのか!

と言われる下りですみません(笑)

 

ちなみに、

弊社がTVに取り上げていただけるのは昨年に引き続き2回目でした。

(昨年の様子はこちら↓↓↓)

https://www.facebook.com/masscoal/posts/720428524696701

https://www.facebook.com/masscoal/photos/a.455660507840172.105570.439368816136008/730189153720638/?type=1&theater

 

 

いずれにしても、

伝えるという凝縮した時間のなかで

たくさんの学びや気づきがある

と実感する日々です。

 

今年はおかげさまで 

私自身も あちこちで

自社や自身の歩みを振り返る

貴重な機会をいただいており

中期新年度にふさわしい

時間を過ごさせて

いただいております。

 

こういった機会を経て

当社目標の「見える化」

少しづつではありますが

促進していっている気がします。

 

引き続き頑張ってまいります!

 

 

さて、私はこれから

甲南大学にて「事業承継ゼミ」

楽しんできます!

 

久々の更新で 長文となりましたが

最後まで読んでいただきありがとうございました。

 

それでは、本日みなさまも

晴天の勢いで、少し気持ちを開き(笑)

開放的な一日をお過ごしください~

 

 

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小さな会社の株主総会☆

おはようございます。

久しぶりのブログ更新となりました(汗)

 

今年は組織再編をして

中期計画をスタートさせた年なので

時間かけて練ってきたものを

総会で表明するという

背筋がピンっと伸びるような

時間を過ごしてきました。

 

そして 当日の株主総会は

意気込みも含めお話しし

無事に終えることができましたlaugh

DSC_2068

 

 

 

 

 

 

ところで。

先日、質問をうけたところの話です。

 

非公開会社でも

株式総会を開催するか?

 

株主総会というと一般的には

記憶に新しい 某家具屋さんのような

イメーかもしれませんが、

小さな会社の弊社の株主総会は

弊社内の会議テーブルを囲んで行っています。

 

そして、出席者のほとんどは身内

「こたつみかん」になるのは

簡単な絵図らですcool

 

ですので、

弊社では男性にはスーツ着用

していただき、式次第にそって

杓子定規に進行しています。

 

「こたつみかん」

決して悪いと思っていません、が。

 

二代目後継者の私としては

組織内で 身内との距離感

意識しながら工夫していくことは

とても重要だと思っています。

 

近すぎると

お互い「目的が一緒」であることが

見えなくなる場合があると

身をもって感じてきたからです。

 

身内ルールで一般の社員さんを困惑

させてもいけません。

 

でも、身内の気持ちが、より この会社を

力強く支えてくれているという

大切な事実も知っています。

 

ファミリービジネスは、もちろん簡単でないことも

たくさんありますが。

 

気持ちの捻じれを解消することは

ファミリービジネスの強みが

増強されること

ではないか、と思って励んでいます。

 

弊社には、社歴の長い社員さんもたくさんいます

また、入社1年経たない社員さんもいます。

大半が男性のなかの女性社員もいます。

そして、私のような異業種からの転職者も。

 

立場違えばものの捉え方も違うもので

工夫がいるのは同じことだと思います。

 

誤解したりされたり、議論をしても

諦めないで。

 

そのような場こそ大事だと思うので

非公開会社の株主総会でも

省略せずに開催していくことも

良いのではと思っています。

(定款上に沿っているのだけですが(笑))

本年度も頑張ります☆

 

 

では 今日もみなさんも

大切な人の異文化・異言語

スルーして逃げず(笑)

楽しい一日をお過ごしくださいませ☆

 

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新学期☆

おはようございます。

私は今日から、またまた新しい始まりです。

 

経営者になり8年。

体系的経営ってものを知りたい。

フツフツそう思うようになって迷っていました。

 

そして

エイプリルフールに決意。

2週間に1度、仕事を予定通りに終わり

学校へ行きます。

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4月から3時半起きの練習を初めていますが

まだなかなか身体のリズムが作れませんcrying

 

そして、勉強時間も上手くもてておらず

もはやくじけそうな気分の初日の朝ですcryingcrying

 

ここはなんとか

決意ウソにならないように

この3カ月を踏ん張りたいと思います。

 

 

それにしても。

授乳期の女性の身体はよくできている。

と思うのは私だけでしょうか。

 

不規則な生活でも、すっきり起きられ

心身ともに健康だったなー。

どうせ起きたからと、仕事もやたら捗った(笑)

 

今は

子どもより先に寝てしまい

子どもに起こされる日があることは

ナイショですwink

 

ワークライフバランスっていうけれど。

自身の決意家族や周囲の理解があってこそ。

時間はひとりのものではありませんものね。

協力してくれるみんなのためにも

頑張ってきます!

 

 

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境 順子です、ブログ始めました!

はじめまして!

株式会社マスコールの

境 順子です。

 

創業56年の高圧ガスを充填販売している会社の

二代目社長です。

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小さい頃からガスボンベに囲まれ育ち、

秘密基地は、溶接棒の資材庫でした。

(大事な商品置場で遊んで、ごめんなさい。)

 

だけど、女の子には「重く、危ないもの」と、

ボンベにはほとんど触れず、家がどんな仕事をしているのか

よく知らないままに大人になりました。

 

そんな私ですが、創業者の父の後を継ぐことになりました。

 

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そして。

 

『ボンベ1本も転がせない女が

こんな会社のトップでいいのか。』

 

継いだ後から、そう悩んだこともありました。

(でっかい字で言うことではないですが、汗。)

 

だけど、もっと大事だと思うことがありました。

 

私は、私たちの関わる大切な人のために、何ができるか

私たちの能力と、私たちの可能性と、向き合い挑戦し続けること。

 

高圧ガスは、酸素、窒素、アルゴン、炭酸、水素・・・

それぞれのガスの特徴でたくさんの分野で活躍しています。

 

今日のおやつのポテトチップスの袋にだって

窒素が入っていて、身近なものだったりしますlaugh

 

そして、高圧ガスは、男でも女でも扱い方によっては

「重く、危ないもの」です。

 

私は、高圧ガスを扱う人に、安全に、そして快適に

使っていただきたいと思っています。

 

そのなかで、私もたった1度の『跡取り娘』の人生を

楽しみながら歩み、成長していければと思っています。

 

 

 

2007年4月に代表取締役に就任して、今日から9年目。

ここまであっという間でした。

 

ここからは。

事業活動や経営者として学び感じたこと。

そして、男の子2児の母として感じる日々のこと。

その他の活動や、趣味のこと・・・?

とにかく初めてのブログを始めたいと思います!!!

 

これからどうぞよろしくお願いします☆

 

 

 

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