株式会社マスコール 代表取締役 境 順子の ワークライフマネージメントブログ

ガスで未来を創る
株式会社マスコール

自粛解除の今だからやってみること☆

こんにちは、境です。

 

気持ち良い朝です。

きゅうりの花に活力をもらっています。

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マスコール・ロードマップを考える

大阪が自粛解除になりそうな頃にやってみたこと。

コロナ禍の現在から3年後くらいまでの当社ロードマップをつくり、社内では14分程で解説動画を作成したものを共有してみました。状況が変われば手段も変化します。今をどう見るか、現場の反応やお客様の声を頼りにしつつ、見直しに緊張しています。

 

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と、ごめんなさい…。

いろいろ書きすぎて作ったマップがお見せできないものになった(笑)

 

 

やってみて私が整理されたことは

 

*特別体制を完全に手放せるのは、きっとワクチンができてから

*解除を迎えたからと言ってもうまったく同じ状態にはならない

*今は、第2波に備えての準備期間であると同時に、回復期の活動のための準備期間でもある

 

といったところです。

 

 

 

社内向けIT活躍研修会を絶賛開催中です

そんな私たちが準備期間の今できること、重要な一つとして「学ぶ」こととしました。

今回特に必要と感じたのは、なんとなく苦手意識が生まれてしまう「IT」について。そのためにまず、漠然とした抵抗感と向き合いたい。

 

それはまるで、世界中の「アナログ VS デジタル」の戦いを背負ったような。もしくは、明日からの生活が「リアル VS バーチャル」の2択となったような。そんな極端な緊張感も、既知となれば可能性と活力となるのではと。創業62年の私たちのIT化をもう一歩更新したい。そのために「ICT化」とでも言ってみようじゃないの、と決めました。

 

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一昨日、昨日、そして今日で3日目の最終日です。

研修内容は、ITって何ぞ?から、リモートワークのコツ、在庫、容器管理の工夫、インボイス情報まで幅広ーい範囲、zoomな4時間半!!こんなまとまった学習時間は、普段なかなか取れません。講師の方もご自宅からZOOMで、フラットな画面から受け取るものは多くとても良い時間です。実際、昨日までの社内の反応はとてもよくて「ICT」とやらと何らかの接点が見え、距離が一歩近づいたとの話が多く。リーマンショックの時もそうでしたが、休業中の人は教育給付を加算して助成金を利用させていただけますし、いろんな意味でこんな時こそ学び時だなぁと感じます。

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社内で11年前と違うのは、当時はひとりで雇用調整助成金を計画から支給まで四苦八苦しながら大量の申請用紙を作成していたこと。妊婦だったのでお腹をさすりながら行列待ち待ちハローワーク通いをしていました。何回行っても「社労士さんは委任状がいりますよ」「いえいえ企業の代表です」という会話のリピートが懐かしい(笑)今回は管理部での挑戦です(相変わらず手続きはややこしいけど)。

 

 

今回の私の役割は、研修講師の方と企画打ち合わせをした他は、当日にzoom開催でのテクニカルサポートをしています。全体の時間管理、共有、ブレイク、チャットで要点拾ったり、参加者のトラブルサポート。2日目はブレイク時間を充実させて、時間が分単位でピッタリきました。 何となくかじっておいた「オンラインファシリテーター講座」が役立ちました。そして、3日目の今日は社員さんがサポートを引き継いでチャレンジしてくれます。

やればやるほど課題が見つかる今ですが、データーのバックアップ(安心)がオンプレミスからクラウドに変わるように、私たちの心も自前の精一杯から、学びながらチャレンジし、助け合いながら広がりの可能性につなげる、そんな行動が学べれば嬉しいです。

 

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今日も可能性につながる一歩を大切にします。

みな様も良い一日となりますように☆

 

 

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読書の秋2015☆

ルールル ルルル ルールル・・・

みなさん おはようございます

境 順子ですheart

 

晴天の日曜日だからといって

浮かれて歌っているのでは

ありません。

 

ある日の社内面談中の事です。

T部長の携帯電話が鳴りました。

 

クールに電話対応した

つもりの T部長よ。 

電話相手の声がでっかくて

会話が しっかり

漏れ聞こえています。

 

社員Ⅰ 「今どこですか?」

部長T  「打ち合わせ中で・・・」

社員Ⅰ 「あ 『順子の部屋』 ね(笑)」

部長T 「そうそう(笑)」

社員Ⅰ「長くなるか、ガンバって!!!」

 

なるほど・・・社長室に呼び名があったとは。 

ならばいつの日か 徹子もびっくりの

たまねぎ頭で 語りまくってやる。

 

と お菊人形のように

髪を伸ばし続けているのは

絶対 ナイショですが

 

先日 工場で 別の者から

「髪 バッサバサ やでー!」

とダイレクトな指摘を受けました。

 

・・・・・・。

おそらく 今 

私が考えるべきなのは

長い話 と 痛んだ髪

について です。

 

すでに 

マイ ストップウォッチ

塗るトリートメント

持っていますから。

 

あとは これからも こうして

本質を捉える訓練をすることと

美容室を予約すること。

 

そんな決意がこもった

ルールル ルルル・・・(重)

皆さまは 軽快にどうぞlaugh

 

 

さて 弊社の自由闊達

社内環境はともかく(笑)

今日は 読書の秋 らしく

本の話を話題にしたいと思います!

 

現在 そんな 『順子の部屋』

(↑ 引きずっているわけでも

気に入っているわけでもありません!

の書棚は こんな感じですheart

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写真集 『ゲンバ男子』 を 

リスペクトの証として 面陳列しています。

それはもう イケメンですheart

 

この写真集には

いつも当社のガスや熔材を使用くださるお客様、

いつも学びをいただいている社長様方

この本を出版するイケメン女編集長たちの

溢れんばかりの情熱 が詰まっています。

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「俺たちは日本の産業を

 縁の下から支えている」

私たちがご支援する町工場の

熱い情熱 イケメン姿に 

私たちが励まされないわけありません!!!

 

 

そして下段には

先日 一気に読んでしまった本smiley

『 「廃業寸前」が

世界トップ企業になった奇跡の物語 』

を 平積みしております。

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こちらも、当社が理学機器などで

長年に渡りお世話になっている

ステンレス魔法瓶のサーモス

そこでの成功秘話が物語となった本です。

 

実は この本の背景の頃 

私は産業ガスメーカーで新人OLで

経理担当をしていました。

 

当時 私は「集中と選択」 どころか

「焼酎 と 電卓」を覚えることすら

ままならなかった・・・(深謝)

 

すぐ傍で こんなドラマ

あったのですね。

そんな 特別の反省 を込めて

感情移入しながら読んだ一冊です。

 

でも 一気に読めたのは

それだけではありません。

 

こちらは 業界に関係なく

小さな組織の営業マンが

自社をどう変革していくのか

「ランチェスターの弱者の戦略」

を 具体的に学べる内容に

なっております。

 

差別化戦略、 社内の皆とも

学んでみたいと思いますlaugh

 

 

基本 家には読めていない本も

山積みにある私ですが、

気になった時に買っておくようにして

乗ったときに 突然 読みだします(笑)

 

ですが つい読みだすのは

雑誌 だったりすることも多いです。

 

雑誌の時代はもう終わった

なんて記事もよく見かけたりしますが

私は 雑誌は別冊 とか 特集号

が特に 好きです~heart

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今読みかけの雑誌たち。

一部社内で定期購読しているものもありますが

基本は 気になっているワードで買います。

短時間で多角的に知れる -

隙間時間で わかった気になれるのが嬉しいです(笑)

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時間管理 や 哲学 でも

マンガだったりするものもありますね。

マンガビジネス誌 「PRESIDENTNEXT」

 

一日終え夜になると

ぐったりしている時も多いので(笑)

とにかく 気軽なのがいいです。

ぐったりには、パソコンでないのも優しい♪

 

 

ところで。少し前に 

ビジネススクールで学びました。

 

成人における学びは

70%が直接経験によるもの、

20%がアドバイスや観察、

10%が研修や読書、

だそうです。

 

どうでしょうか?

 

私は 読書って

新しい知識や疑似体験から 

気づき や 新しい関心をもたらし

経験の質にも影響することがある

大きな10%だなぁ

と思います。

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みなさまの秋も 何気ない一冊から 

ドラマチックな経験につながるかもしれませんheart

 

今回は、長文になりました。

最後まで読んでいただきありがとうございます。

 

そんなところで、今日私が一番言いたいこと

みなさま 携帯電話の音量には

十分に注意しましょう!!

 

では、素敵な日曜日をお過ごしください~

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きょうと女性リーダーズプロジェクト第4回目☆

おはようございます。

 

先月末は 子どもがRSウィルスになり

完治するまでの期間 突然の綱渡り生活となり 

家族でヒヤヒヤ ホント焦りました~cool

 

ところで

療養中のなんともいえない時間に

親子で初めてのクッキーづくりに

挑戦してみました。(ハロウィンだったので)

 

ウィルス退散!と言わんばかりの集中力で

一心不乱に 生地を麺棒で伸ばす姿は

もはやソバ打ち職人級

 

…だったかはわかりませんが

普段できない(しない)ことができた

素敵な気晴らし時間となりました。

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どうしようもないモヤモヤ時 

あえて非日常に過ごすことで

お得気分倍増することがあります。

精神衛生上もよろしいかと・・・

いかがでしょうかsmiley

 

 

そして 11月イベントシーズンに突入しました。

社内評価時期 や スクールのレポートも重なり 

頑張り時の今月ですyes

 

突発のトラブルは絶対に困る!

のですが 起ってほしくない時に起こることテッパンheart

 

過信することなく 諦めることなく 乗り切れるよう

できるだけ対策、残りは神頼みしながら

過ごしてまいりたいと思います。

 

さてさて 本日は ついに!

きょうとリーダーズプロジェクトの最終回です!!!

前回の4回目はこれまでの学びがぐっと自分事になった

とても良い回だったなぁと振り返りながら

本日のテンションを高めております今です!

 

4回目はテーマは「ロジカルシンキング」

たくさんのフレームワークを学び

ケーススタディから チームで発表

どのチームも 本当に説得力満点でした。

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チームの中では 

フレームワークって

戦略づくりで使うのですが

なんだか難しそうとだと

構えてしまいますよねー

なんて話になりました。

 

なるほどー

確かに 仕事のためにしか

使ったことがないなぁ

と気づきをいただいたので

ちょっと 使ってみましたheart

ポジショニングマップ(事例)

 

 

 

 

 

 

ポジショニングマップ

今 素敵だって思うのよねぇ~heart

とお慕いしている男性(俳優)を

それはもう 勝手に!!

並べてみました。

 

私の嗜好 や

(偏った)眼る目 について

共感できひーん!!!

と なった もしくは そもそも

興味ないでー!!!

となっている みなさまも

もう少しだけ お付き合いください!

 

縦軸に 決断力柔軟性

横軸には 癒し 刺激

そこから見えてきたのは・・・

決断力がある癒し系の好きな男性 が

思い浮かびません。

 

決断力があってぐいぐい突っ走るけど癒される。

勝手なんだからもうheart

で済まされる存在・・・。

 

(俳優さんではありませんが)

私にも いましたっenlightened

 

うちの5歳と3歳の恐竜たち。

そして 大きめの子どもっぽい・・・自粛。

あ もっと年配の 好き勝手の子どもも

(確かに年々子どもになってるかも。)・・・自粛。

 

大きな声では言えませんが。

左上は 私にとって近いところの枠のようです。

「家族」枠。

 

以上です(笑)

 

私が 私の周囲には

愛すべきわがままな人が

多いことに気づいたことはさておき、

 

フレームワークを使って整理をすると

思わぬことが見えてくることがあったりします。

勉強は楽しいですねheart

 

では みなさまも 

たとえ 思わぬ自分に気づいて

えぇっ! となったとしても

そんな一日を楽しんでお過ごしくださいませ~。

 

さあ 感動の最終回

きょうと女子を 精一杯応援してまいります~!!!

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