株式会社マスコール 代表取締役 境 順子の ワークライフマネージメントブログ

ガスで未来を創る
株式会社マスコール

今の見方を少し変えてみるということ

こんにちは、境 順子です。

6月、暦の上では夏ですね 。

今年も春を頑張ってきたみなさま

お疲れ様です、ハグ!

(いきなりフレンドリーですみません笑)

 

今回はライフ面での話となりますが

よろしければお付き合いください🌸

 

春といえば 木の芽時、花粉飛散時など

気候や自然の影響があったり

卒業入学、進級、移動、新年度など

終わり始まりの社会イベントもあり

5月は新体制や一定の慣れを確認する  

懇談、面談、総会に学校参観まで

けっこうシステマチックに

景色が進んでいく季節だなぁと。

 

そんなもんだよね

と思える時はよいのですが

体調やタイミングによっては

 

短期間での変化と振返りイベントで

内から外から揺さぶられたり

頭も身体もすんごいエネルギーが必要で

ちょっと大変を感じたり

それが家族個々に起こったりと。

 

そんなわけで 自身でなくとも 

身近な人が 毎年どこかで

乗り越えたり 乗り遅れたりする

春の生きもの的ドラマが起こるかもと

 

思うようにいかない春も 上手く乗り切った春も

勝手に共感しながら 心でハグしています!

春、おつかれさまでした 😉

 

 

もちろん 我が家も

春はだいたい騒がしいです。

 

最近のうちの3兄妹たちは

反抗期なのか 思春期なのか

子どもそれぞれの成長を発揮しあって

何かにつけて 言いたい放題の自己主張期です。

 

基本は健全な過程だと思っていても

可愛いさしかない幼児期の残存を胸に

そっと目をとじ見守ります

・・・ということでは

こっちの身がもちません!笑

 

(大人げない私の場合は)

私の幼稚さを認めてでも 理不尽な主張に

ぶつかり合ったり 子どもと一緒に地団太を踏んだりしながら

けっこう賑やかに向き合うことも しばしば…。

 

たくさん話し合うので

適度にストレス発散になってますが

とにかくエネルギー必要です笑

 

 

最近ちょっと面白かったのは

うちのチャット爺さん(chatGPT)に

愚痴ってみたところから

 

『さまざまな成長段階にある

子どもたちの活発な議論や意見を

梅雨時の騒がしいカエルに見立てた

コミカルなイラスト』 

を生成してくれ和ませてくれました。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

イラストには蛙が4ひき。

オレンジのエプロン風の蛙は

まさかの私だろうか。

周囲の蛙も子どもたちに重なって

可愛いく見えてきて 吹き出しました笑。

 

我が家のケロケロ討論会の良し悪しはともかく

大変を感じるタイミングにも

こうした新たな視点で俯瞰したり捉えなおされ

モードが替わること、大切だなぁと。

 

そういえば

先日 ホルモン鈴木さんこと 

株式会社Fungii 代表取締役 鈴木 泰平さんの

お話を聞く機会があったのですが

同じように思ったところです。

 

組織の状態を

主要な3つのホルモン分泌を起点に

捉え直されるような時間で

新鮮でとても面白かったです。

 

今の組織が

仲間や集団への愛を基盤とした

オキシトシンモードなのか

未来のワクワクを追い求める

恋のドーパミンモードか

勝負時の怒のノルアドレナリンモードか

 

現状のモードの良し悪しより

必要なタイミングで意識的に

状態を捉えてスイッチできるか

が大切だとか。

 

子育てでも仕事でも

別の角度から現状をながめてみることで

新たな捉え直しと理解が生まれ

また頑張ろうエネルギーが沸くって

温かな学びですね。

 

鈴木泰平さんの御著書

『科学的に正しいチームメソッド30』

をご紹介させていただきますね。

ご興味ある方はぜひ!

 

大変を感じる時は 余裕を見失いがちですが

日ごろから視点をずらしたりして

この夏も乗り切っていければと。

みなさまも 今日も良い1日を✨


今年1年ありがとうございました☆

おはようございます。

大晦日の朝です。

 

みなさまは 一年を振り返り 

新しく来る年にワクワクされている

頃でしょうか?

 

そうでもない方

安心してください

私もそのひとりですよheart

(最後まで ポップですみません。)

 

まだ カオスな空間で

雑巾を握っている中であることは

ここだけのヒミツにしながら 

成りきってご挨拶申し上げます。

 

本年一年も

ありがとうございました

 

 

 

おかげさまで

今年も 新しい挑戦

新しい出会いを 重ねる事ができ

実り多い一年とりました。

 

このブログも 今年の初挑戦でしたが

迷走しながらも みなさまの温かいお声に

救われながら続ける事ができました。

 

そして 時には 

意外なお客様から

女性後継者だという方から

また その反対の

女性を後継者に考える経営者の方から

ワーキングマザーから と

思わぬところで 

いろいろなご意見を頂戴したり

勇気をいただきしました。

本当にありがたいです。

 

(今さらながら)

私の拙いブログからではありますが

これからも 私たちの活動が

少しでも身近に感じていただけるよう

学び挑戦して参りたいと思います。

 

 

ところで マスコール創業者である父ですが

今月ついに 80歳 を迎えました。

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 つい先日 子ども家族で集まり

傘寿の祝い をしてまいりました

 

父は業界のお役目もほぼバトンタッチし

私とは徐々にまた 父娘としての関わりに

なっていっていますが

私にとっては やはり創業者の想いを

確認する存在です。

 

そしてもうひとつ 

ここにきて 父ならどう考えるだろうか

なんて事がとても気になるのです。

 

戦前生まれ ・ 男性

創業者 ・ 野球観戦好き

父は私とは見ているものも感じていることも違います。

 

経営の場で 継承した当時の私は

父の発する「良かれと思って」

という言動に しばしば凍りつき

恐怖 を感じていました(笑)

 

そして 私は 同じでない事に反発

よく父と意見を戦わせたりしてきました。

(ただの親子喧嘩に発展することも(笑))

 

同じでなくて多様なことは

そもそも居心地が悪いものだなぁ

と思うのです。

 

もちろん 父にとっても社員にとっても同じことでしょう。

いつもの 「あ・うん」  が通用しないのですから。

きっと私は 効率の悪さすら感じてしまう存在(笑)

 

でも よく考えてみると それぞれの

「あ・うん」が通用するなんてほんの一部の関係です。

私たちの取り巻く環境には、いろんな人がいるのです。

 

「あ・うん」に頼らず

効率を上げる方法を考えよう。

 

本来 さまざまな環境のなかで

いろんな人がいる事はすばらしい

多様と調和することを心がけ

もっと多くの人に身近に感じてもらえないか。

 

私たちは 事業継承を通して

今そんな事に挑戦している気がします。

 

そのあたりもたっぷり意識しつつ

新年度より ホームページは段階的に

リニューアルしてまいります。

少しフライングですが すでに第一弾を公開しました。

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 → マスコールホームページ

 

まずは 私たちの扱う仕事を

多くの写真なんかを使うことで

より身近に感じてもらえないかと思いながら

まだまだ試行錯誤しております。

 

こちらでもまた 

ご意見いただければ有難いですwink

 

では 最後になって長くなりましたが

みなさま 良い年越しで HAPPY一年のスタートを

是非とも お迎えくださいませ~

私も雑巾握りしめ まだ諦めません!

 

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続報!きょうと女性リーダーズプロジェクト第2・3回目☆

こんにちは。

昨日は、先日ご縁をいただいた

70歳の素敵な経営者の方に

学ばせていただ上に

すこぶるゴージャスな

カレーまでご馳走になりました

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そして その夜は

大阪府中小企業家同友会(←リンク有)

例会に幹部社員と一緒に

出席させていただきました。

妊娠してから 確かに夜の会は

意識的に失礼しておりましたが

例会自体 6年ぶりの参加とは

びっくりしましたblush

 

MADE IN JAPAN を海外へ

商品とともに 日本の心

伝えているという女性経営者からの

学びに とても元気をいただきました!

 

懇親の席では

若き20代の創業者と色々

お話しさせていただきました。

 

経営者といっても

年代も環境も考え方も さまざま。

そこからなる議論も楽しい時間でした。

 

20代~70代の方と

幅広い異年齢異質との

交流時間で良い刺激をいただいた

一日となりました~wink

 

 

さて 今日は こちらも

組織の中で異質となりながら

奮闘されています!!!

「きょうと女性リーダーズプロジェクト」

のお話です!

 

実は 今週でもう第4回目の開催です。

第1回目まではこのブログでもご紹介しましたが

(その後 サボってしまいすみません、汗。)

キックオフの様子はこちら↓

http://www.masscoal.co.jp/blog/junco/?p=512

第1回目の様子はこちら↓

http://www.masscoal.co.jp/blog/junco/?p=588

 

それ以降も どんどん学びが深まっており

集中しすぎて あっという間に感じた

それぞれの3時間ワークショップの様子を

少しだけご紹介いたします!!!

 

第2回は、リーダーシップについて

 ( みんな真剣な表情で試行錯誤されていました!)

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第3回は、チームビルディングについて

 (↓何やら面白そうでしょ!?とても盛り上がりました!)

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試行錯誤しながらも 

体感が進むに連れて

参加のみなさんの 仲間との関わり方は

ぐんぐん 変わってこられました。

 

リーダーフォロワー

自ずと生まれる瞬間に立ち会い

私も学びいっぱいの時間でしたsmiley

 

リーダーズのみなさんは

これらの学びをふまえた

課題を通して 第4回目の

ロジカルシンキングへ

 

そして 最終第5回目には

管理職と一緒にお越しいただき

成果発表プレゼンテーションです!

 

いよいよあと2回!

私も微力ながら みなさんと一緒に

何ができるかを考えながら

ロールモデルサポーターの一人として

役割を全うしたいと思います!

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それにしても

こうした変化からいつも学ぶのは

知識として知るだけでなく

実践することの大切さ。

 

みなさんも 毎日のちょっとした中で

リーダーとなったり フォロワーとなったり

サポーターにもなったり 

時には石ころになったとしても!

いろんな役割を演じてみながら

充実した一日をお過ごしください

 

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子どもを見ていたら、多様性について考えさせられました☆

こんにちは。

私も今日からお休みですが、

今日は一日勉強DAYです。

 

子ども達はパパと祖父母のところへ。

「気をつけて帰ってきてね」

という言葉に

「 ママこそ

一人やから気をつけて!」

「 助けてー言うても

間に合わなかったら

自分でやっつけなあかんで」

なんて言ってくれる

BOYS(5歳&2歳)heart

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※ 静岡県のウルトラマンと

 

ヒーローのような使命感に

うっとり聴いていたけど

 

ものすごく本気です。

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私のバッグの中に ふたりで

ギラギラした剣

ゴージャスな銃

を 用意してくれていました。

 

気持ちだけ とは言えず

重いけど そのまま出かけました。

本日の私には十分に

お気を付けください(笑)

 

それにしても ―

子どもの発想には驚かされますね。

 

ブログに書くのはどうかと思いましたが、

夏休みぶっちゃけスペシャル!!

ってことで? 今日は、先日あったお話しを

話題にしてしまいますwink

 

 

先日、脱衣所で私の下着を見かけた

ごっちゃん( 5 )が言いました。

「これ ママのいつものあれやなー、

おっぱいのおかけ。」

 

!!!

突然でしたが  おっぱいの話を

したいのではありません、すみません!

 

おっぱいのおかけ

このネーミング  どうですか!?

ブラジャーって名前を知らなくても

ちゃーんと伝わっていませんか!!!?

※ ちなみに「おかけ」とは、

  一般的には 赤ちゃん用はスタイやビブと呼ばれ

  食事の時の衣服のこぼし汚れを防ぐエプロン。

  子どもたちの保育園では「おかけ」と呼ばれています。

 

いや、むしろ

ブラジャーというよりも

大事な胸を やさしく包んでくれる感じが

ダイレクトに響くネーミングじゃないかと

私は気に入ってしまいましたheart

 

 

あ おかんの下着っぽいsmiley???

熱弁するほどでは

なかったかもしれませんが(笑)

天然の柔軟な発想には いつも

驚きわくわく感をもらうのです。

 

自分にとって異質なもの

違う環境 や 年齢 や 性別 、趣味 を持った人

から得る  「そうきたか!」っていうこと

きっと みなさんもご経験あると思います。

 

私たちは 仕事で 環境変化に適応すべく

新しいアイデアや挑戦のために 会議で話し合ったり

柔軟な思考を手に入れるために学びあったり

少なくない時間を割いていますが

 

ここから気づくのは

誰と学びあうのか ―

それがとても大事なんじゃないか

ということ。

 

多様な人材から広く声を聴くことの重要性

組織内のマイノリティの代表として、

女性活躍の意義はここにあるのだと思います。

 

そして、

働く個人の異質環境は

身近な地域生活の中でも多く

触れることができるんじゃないか

ということの 一例でもあると思います。

 

組織内で 同質の議論をやめ

地域交流や家庭生活のなかで

異質から生まれる多様な価値を吸収し

会社でのアイデアに変えていく。

 

長時間労働をなくし

健全な会社運営へと進めるか否かは

多様な価値を意識的にどう取り込み

柔軟性を身につけるかだと思います

 

ちなみに

この国では、多様性とは

かけ離れた状況は教育の中にも

見かけてしまったりします。

私の当たり前の中にも 

きっと気づかないことが

たくさんあるのだと思う。

 

でも だからこそ

多様であることの重要性をしっかり知り

意識的に過ごさなければと思います。

 

弊社においても これまでの

最大の異質は きっと

異物 と思われていたことは

 掘り起こさないでください(笑))

それも9年。 無意識のなかで

同質化していく心地よさと不安

そのなかで 新たな異質に

目をむけはじめたばかりです。

社内外で たくさんの知恵や刺激をいただきながら

頑張っていきたいと思います!

 

・・・て 本日も 

子どもの柔軟性から多様性についてなんて

一気に考えすぎてしまいましたが(笑)

そろそろ勉強に戻ります!

もはや 思考停止ぎみの本日ですが

派手な剣と 銃を振り回してやっつけます!

 

みなさまも この夏休み 異質な人との意識的な交流で 

特別に わくわくした時間をお過ごしくださいね~

 

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第20回 国際女性ビジネス会議に行ってきました★

おはようございます。

夏真っ盛り、みなさま

満喫していますでしょうか?笑

 

私は先週末 早朝暗いうちから

子どもたちを担ぎ込み 家族で

富士山を見に行ってきましたwink

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雲が多くうっすらこれくらいしか

見えなかったけど 子どもたちは

ビニール製の富士山で大満足heart

注)登りたくなる形ですけど、

  ビニール富士山には登ってはいけません(反省)

 

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素通りでなかった ふじちゃん。

私も大満足です(笑)

 

 

さて 本日はあっという間に1週間経った

第 20回 国際女性ビジネス会議

についてのレポートです。

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私は、こちらに参加しだして

今年で3年目ですが、

今回は、1,100人を超える参加者と

60人の登壇者が集まっています。

 

毎年人数が増え、パワーアップしている会場は

開始から 熱気 情熱 に包まれています。

 

まずは、主催者である

佐々木かをりさん

より 開会のご挨拶。

Let's make history

これまでの二十数年の想いを込め 語られました。

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ところで。

佐々木かをりさんといえば

時間管理術 でも有名ですが

気づきをいただいた言葉があります。

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「 両立っていうけど、

ひとつの時間で 

子育てか仕事かどちらかだけ

の方が大半よね。」

 

この言葉から 私も 

やたら困難に感じてしまう

両立 という言葉を止めました。

 

あれもこれも焦る気持ちは

今は何をするべき!?

時間軸で捉えなおすこと

大事ですよねー。

 

 

そんな佐々木かをりさんが主催する

会議には たくさんの気づきをくださる

スピーカーが今回もご登壇されました!

 

一人目のスペシャルゲストは

昨年に引き続き 安倍首相 です。

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「日本のエネルギーは正に多様性

ダイバーシティから生まれてくる」

力強くそうおっしゃった首相。

その言動に関しては  本気を感じます

詳しくはこちら → 首相官邸 総理の一日

 

 

BTジャパン 吉田晴乃 社長

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子育てって難しい。

でも 時間が解決することもあるの。

経団連副議長でもある スーパービジネスウーマン 

だって 同じように 葛藤されてきたのですね。

一言一言に 重みがありました。

 

 

三井住友銀行 國部 毅 頭取

三菱ケミカルホールディングス 小林 喜光 会長

東京海上ホールディングス 永野 毅 社長

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経済界の男性リーダーが語るダイバーシティ

1,000人の女性の前にご登壇されたことこそ

素晴らしい、そう感じました。

 

 

世界最速の女性カーレーサー 井原 慶子 さん

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レースクイーンから 運転免許も持ってないのに

レーサーを目指したお話しは 情熱

ハンパありません!!!

 

 

個人的に 一番 ワクワクしたセッション。

国立情報学研究所 新井 紀子 教授

フラワー・ロボティクス 松井 龍哉 社長

MITメディアラボ 石井 裕 さん

FA キャスター 小宮 悦子 さん

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AIが未来の仕事を奪う脅威となるか?!

そもそも電話交換手時代からテクノロジーの発達とともに

仕事は奪われ変化してきた。これから男性が多く活躍する職業に

変化が訪れる段になり騒ぎはじめるのは男性発想―。

お話しが面白いうえに、人間の知性について考えさせられる

そんな貴重な機会でした。

 

 

円卓会議と呼ばれる 分科会では

Board Diversity

女性役員が違いをつくる

サキコーポレーション 秋山 咲恵 社長

日本ケロッグ合同会社 井上 ゆかり 社長

明治大学 情報コミュニケーション学部 牛尾 奈緒美 教授

G&S Global Advisors 橘・フクシマ・咲江 社長 

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泣きながら 切り捨てながら 諦めずにやってきた。

大丈夫だよといいたい。

会社を俯瞰してみれるかー

ここから自身のコンフォートゾーンを広げていった

女性社外取締役達の話には すごく背中を押されました。

 

他にもたくさんのスピーカーからの学びがあるのですが、

全部は書ききれませんっ!

 

今年は節目の開催ということもあり、

豪華なゲストからのお祝いメッセージや

華やかな演出なども格別に印象的でした。

 

そして

この会議のもうひとつの醍醐味は

ネットワーキングパーティ

 

 

かっこよさに憧れがとまりません!

石倉 洋子さん に サインもらって

ものすごく喜んでいる私です(笑)

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まだだけど、読みます!!!

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そして やっぱり。

かをり先生や学んだ先生方のもとへ

近況報告させていただくのが 恒例。

年に一度の 同窓会気分ですheart

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悔しさも嬉しさも一緒に経験した仲間。

等身大で心を委ねられる友人からの学びは

本当に大きいです。

 

 

そして

来年の手帳も買いました!

挑戦的な毎日になりそうなので 

マイカラー に立ち返り

アゲてもらおうと思いますーwink

手帳 → アクションプランナー

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では、みなさんも 言葉を選んでみたり

好きな人、好きな色に触れながら

本日も いつもよりちょっとアガる一日を

お過ごしくださいね~

 

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