こんにちは、境順子です。
今年はしっかり雨の大阪ですが
みなさん大丈夫でしょうか？

今月は、なにかとよく走った１ヶ月でした。

総会などでドタバタ。
子どものクラブ活動で右往左往。
久々のスナックでは、ホーム感なほっこり。
ワールドカップの日は、テレビ前の本田さんと
「なんでやねん！」とツッコミ合戦する一時も（笑）。

そして夜になると、私はどっぷり「MDワールド」を散歩する日々

……なんにせよ、じっとしてない感じの私です（笑）

そんなカオスな毎日の中で、胸熱な時間や、気づきがあり
今月もちょっと徒然に近況を…

よろしければ、おつきあいください✨

MDワールド

「MDワールド」って、なにそれ？
ということですが。

今年の4月  AIで伴走いただいている田原真人さんが
『MDワールド』という本を出版されました。

AIによる知的生産が循環する場のことなのですが

（うまく説明できそうにないので笑）
より詳細を知りたい方は、こちらから

この本のなかで
私たちマスコールの取り組みも
ちょっと紹介していただいています。

 

マスコールでは
今年２月の社内キックオフで
AI導入宣言をしました。

スタートは、未知数ながら
不可逆な流れならば
しっかり学ばなきゃという感じで。

 

現在は 企画チームと
社内の困りごとをいろいろ
解決できればと

MDワールドで試行錯誤しながら
知識循環させつつプチ開発にも
チャレンジしはじめてるといったところ。

 

そして このMDワールドの
個人的にも面白いと感じる点は

私のように 頭の取っ散らかりがちな
マルチタスクであたふたする人にとって
希望だなぁと感じるところ 😆

 

これは Obsidianという仕組みのなかにある
実際の私のノートのグラフビューなのですが

 

パソコンのノートにある 日々の
アレコレ言った言われた、やるやらない
考えた迷った知ったなどがつながり、循環し
それらの知識が自立的に結びつく進化。
そんな今のカタチが可視化されています。

 

日々の複雑な都合が 積み重ねから
あらたな思考で整理がすすみ
さらなる問いもうまれるという
安心と驚きの頼もしさよ！
（言語化が雑ですみません、笑）

 

AIっておいしいの？
という感じから始めた私たち（笑）
それでも毎日の対話や試行錯誤が、少しずつ積み重なり、
「昨日より今日のほうが、少し賢くなったかも」
と感じる瞬間があります。

まだまだ生煮え。
だからこそ面白いのかもしれません。
また どこかでそんな話ができればと♪

この分野
きっと挑戦されている方も多いはず。
ぜひお声をかけていただけると喜びます～✨

 

 

HERALBONYヘラルボニー

感動といえば。
今月は ヘラルボニーの松田代表の話を聞く機会がありました。
実は、私は以前からヘラルボニーのファンで、とても楽しみにしていました。
カラフルな色使いに元気や勇気をいただけるので、
気持ちを上げたい時には着用しています。

 

ヘラルボニーは、知的障害のあるアーティストの作品を社会に届け、
新しい価値へと変えていく会社です。

「異彩を、放て。」というミッションとともに
知的障害のある作家のアートを「福祉」ではなく「作品」として社会に届けていて、
企業として国内外で多角的な成長をされています。

松田代表の話から受け取ったのは
「作家の夢を中心に置いた事業モデル」そして
「異なる彩りというものを社会に圧倒的に放っていく状態とは」
という問い。

何のために事業をするのか。

その問いに真正面から向き合われている姿に、
気づけば号泣しておりました（笑）。

後日、大阪/梅田阪急で開催された展示会にも
娘とともに行ってまいりました♪

（※写真：梅田阪急展示会の会場引き。明るく開放的な空間）

（※写真：娘とヘラルボニーのメッセージボードの前。色鮮やかなアートに包まれて）

ヘラルボニーは
「障害者のアート」という見えない価値を、
ライセンスや製品という見える資産に変えています。

その過程で起きるグッとくるポイントは
障害のある方の感性が
「世界中の企業から必要とされる価値」に変わること

「福祉」という枠の中で扱われるのではなく
「かっこいい、魅力的」という基準で社会に届く。

 

 

その帰り道。
私はずっと考えていました。

「これって、マスコールにも
同じことが言えるんじゃないだろうか。」

 

私たちは歴史や先輩方に学んできた
現場の知恵、ベテランの暗黙知という
見えない価値を、見える資産に変えているか

「１人の知識が、みんなの資産」
という誇りに変わるような。

 

ガスそのものの個性と価値も
実はちゃんとは見えにくい。

酸素、アルゴン、窒素…
それぞれに個性があって
それぞれが果たす役割がある。

その役割が「かっこいい」「業界に必要だ」「価値がある」
きちんと言語化していただろうか。

 

「ただの商品」ではなく
「この業界に必要な個性」として。
技術者や営業の現場の判断が「業界の資産」になり、
高圧ガス業界全体が進化していくような。

ちゃんと見れているだろうか。

 

なんて　感極まったことがよみがえり
思いを綴ってみたのだけど
（これ、後で恥ずかしくなるヤツだ笑）

※「夜中のラブレターとポエムは、キケンです問題」と
名づけています、笑。

 

だけど。

マスコールパークは

まさに、そんな挑戦になりそうなのです。

参加企業の知恵、現場の気づき、ベテランの暗黙知。
そのすべてが、業界の資産として循環していくには―
というテーマを枚方を拠点に向き合っていく。

「異彩を、放て。」というミッションは、
マスコールのミッションでもあるんじゃないかな。

「私らしく、マスコールらしく、業界らしく」

あらためて そう思いました。

 

 

問から始まる挑戦は、
試行錯誤の連続なので、現場の知恵を持ち寄りながら
一緒に育てていくものです。

正解がわからない　完璧じゃない　終わりが見えない
不安になるのは簡単です。

だからこそ　個人で頑張る組織でなく
みんなの知恵が循環するような組織をつくりたい。
誰かひとりに頼るのではなくって、
経験や気づきが、次の誰かの力になるような。

そんな会社は、きっと強い。
そんな会社が増えれば、業界はもっと面白くなる。

そう思うのです。

 

 

というわけで。

私たちの挑戦は、 まだまだ生煮えです（笑）。

でも、生煮えだからこそ、
問いが生まれ、人と出会い、学び続けられる。

そんな今を、とても面白く感じています。

引き続き、直接でも、間接でも。
皆さまと一緒に育っていけたら嬉しいです。

どうぞよろしくお願いいたします。

今月も、皆さまにとって 自分らしい一日となりますように✨