株式会社マスコール 代表取締役 境 順子の ワークライフマネージメントブログ

ガスで未来を創る
株式会社マスコール

未完のなかの面白さ☆

こんにちは、境順子です。

鉢植えでいただいた藤を地植えして3年。
今年、ついに花が咲きました。

時間が経つことには、無常さもありますが、
こうして待ったぶんだけ感じられる喜びもあるのだな、とあらためて思いました。

そんな私は先月、ついに50歳になりました。
そして、社長就任20年目です。

想像していた50歳は、もう少し“大人”だった気がするのですが(笑)
20年という時間を思うと、本当に長かったような、あっという間だったような、不思議な感覚です。

今月は、そんな節目のなかで、自分自身を振り返ってみたいと思います。
(興味ない方はどうぞスルーいただき、最後のお知らせだけ見てね(笑))

今月もよろしくお願いします🍀

 

30代 ― 未熟でも、決める

30代の頃を思い返すと、とにかく必死でした。

もちろん今も、試行錯誤でドタバタしているのは変わりません。
このブログでも、つい「必死です」と書いてしまいます(笑)

でも、あの頃とは少し違う気がしています。
同じ“必死”でも、質感が違う。

そんな気づきも、大事にしたいと思います。

30代前半。
私は社長になり、そして母になりました。

経営改善というミッションに向かって、ただまっすぐ進む毎日。
会社でも家庭でも、「チームづくり」が何より大切でした。

正解なんてわからない。
決断をどう伝えればいいのか。
本当に理解しているのか、理解されているのか。
何ひとつ自信はありませんでした。

それでも止まってはいられないから、考えを打ち明け、とにかくやってみる。
そんな毎日だったことを、今でも鮮明に覚えています。

経営、資金、組織――。
少しでも良い方向へ向かう可能性があるなら、そこへ向かって決断する。

生傷は絶えませんでしたが、勇気をもって、全力でいろんなことに挑戦させてもらいました。

今振り返ると、巻き込まれた社員のみんなや関係先の皆さんが、本当にすごかったと思います。

私と本気で喧々諤々してくれた仲間たち。
そして、家族の覚悟にも支えられていました。

30代後半になると、少しずつ業界の場にも出るようになりました。

男性ばかりの環境のなかで、「女性だから」という見られ方への違和感。
一方で、“女性だからこそ”期待される役割もありました。

世の中では、「女性活躍」という言葉が追い風のように掲げられ始めた頃。
でも私は、どこか戸惑っていました。

相談できる先輩も少ない。
素敵な先輩方も、自分で体当たりし、自分で恥をかき、自分で考えながら道を切り拓いてこられた方ばかりでした。

私も気づけば、そんな試行錯誤を公共の場でずいぶんさらしています(笑)

でも今思えば、それも必要な時間だったのだと思います。

社会のなかで、自分は何のために存在しているのか。
たくさん考えました。

何より、かっこ悪くても、不器用でも、会社や家族と向き合い、自分の足で歩いた道なので。
その時間を、私は大切にしたいと思っています。

ただ――
これからの時代のロールモデルとは、言えませんね😉

 

 

40代 ― 「私らしさ」を引き受ける

40代は、また少し違う時間でした。

会社としても、私自身としても、
「これまでの理想や正解」を見直していく時間。

社長として。
母として。
一人の人間として。

「全部を世間並みにうまくやろう」とすることを、少しずつ手放していきました。

理想を追いかける努力だけではなく、
長く続けていくために、“私らしいやり方”を受け入れていく。

そして、一緒に働く人たちも、それぞれが“ありたい自分”で切磋琢磨できる会社でありたい。
そんなふうに思うようになりました。

とはいえ、自分の中にも多様な面があります。
正直、「私らしさ」を扱うのは、なかなかやっかいです(笑)

組織としてのもどかしさもありました。
怖さもありました。

もちろん完成するわけではありません。

それでも、“集中と選択”を繰り返しながら、限界の痛みを引き受けていく。
その分だけ、自分が本当に向き合うべきものも、少しずつ見えてきた気がしています。

だから40代の“必死”は、30代の頃とは少し違いました。

試行錯誤のなかにも、どこか冷静さがあった。
視点をずらし、くすっと笑うことも覚えた。
つまずきながらも、その時間だからこそ見える景色がある。

今は、そんなふうにも思えるのです。

 

 

「正解を探す」から「正解にしていく」へ

この20年で、一番変わったのは「学び方」かもしれません。

若い頃の私は、「正解」を探して学んでいました。

でも今は、以前より少しだけ、
「自分で選んだ人生を信じてみよう」と思えるようになりました。

今は、「自分で選んだ道をどう“正解”にしていくか?」
そんな問いから学ぶようになっています。

また、限られた時間のなかで、より広く遠くへ進むには、
“一人で学ぶ”より、“一緒に学ぶ”ことが大切だとも感じています。

誰かと問いを持ち寄りながら。
違う視点に触れながら。
未完成なまま進んでいく。

その豊かさを、今とても感じています。

 

 

未完成だからこそ、一緒に学べる

これからは、興味や関心から生まれるプロジェクトやコミュニティを通じて、

より実験的に。
より対話的に。
より未完成なまま。

そんなふうに進んでいきたいと思っています。

MASSCOAL PARKも、完成された答えを教える場ではなく、
経験や問いを持ち寄りながら、一緒に未来を育てていく場にしたいと思っています。

年齢も立場も超えて、いろんな知恵や想いが自然に循環していく。
そんな場所になったら嬉しいです。

期待と同じくらい緊張もありますが、
これからも、マスコールと私の挑戦を温かく見守っていただけたら嬉しいです。

そしてもし、皆さんと少しでも「一緒にできること」が生まれていったなら、こんなに嬉しいことはありません。

まだまだ未完成ですし、きっとこれからも迷ったり、転んだりするのでしょう(笑)

でも、その過程ごと愉しみながら、
私らしく、マスコールらしく進んでいけたらと思っています。

藤が花をつけるまでに時間が必要だったように、
人も組織も、未完成の時間のなかで育っていくのかもしれません。

どうか皆さんには、50代の切磋琢磨を、
直接的でも間接的でも、一緒に歩んでいただけたら嬉しいです🌸

 

最後にお知らせです

今年も、大阪高圧ガス熔材協同組合にて、
保安・教育委員会の担当常務理事を拝命しております。

その関係で、皆さまにもぜひ知っていただきたい内容があります。

2026年4月から、高圧ガスのほとんどが
労働安全衛生法上の「リスクアセスメント対象物質」に正式追加されました。
これにより、取り扱い事業者・譲渡提供者には、「化学物質管理者」の選任が義務付けられています。

そこで今回、その選任者育成のための基本講習会を開催することとなりました。

組合員の皆さまはもちろん、消費先の皆さまにもご参加いただける内容となっています。

「うちは大丈夫かな?」
「何から対応すればいいのだろう?」

そんな方にも、ぜひこの機会にご参加いただければと思います。

―――――――――――――――
【化学物質管理者講習会】

■開催日
令和8年8月6日(木)
9:30~17:30

■会場
エル・おおさか 南ホール
―――――――――――――――

ぜひ一緒に学び、より安心・安全な現場づくりにつなげていきましょう。

化学物質管理者講習会申込書

お申し込み・詳細は、組合事務局までお問い合わせください。

ここまで読んでくださって、本当にありがとうございます。
今月も毎日が、みなさまらしい良い1日となりますように✨


手触りを道しるべに☆

こんにちは、境 順子です。
2026年も、どうぞよろしくお願いいたします。
年末年始、みなさまはいかがお過ごしでしたか?


今年の我が家は
古民家でのお籠り新年から始まりました。

お籠り、と言っても
じっと静かに過ごせるわけでもありませんが(笑)

体調を崩しぎみの子がいたり、
受験を控えてピリッとした空気の子がいたり。
子どものお友達がお泊りに来てくれたり、
DIYを手伝いに来てくれた友人がいたり。
母とたっぷり話す娘の時間もありました。

ドタバタの中ではなかなか難しい
「この時だからできること」を、
それぞれの状況ごとに持ち寄って、
気づけば毎日がちょっとしたイベントに。

ゆっくり身体を休めて過ごしたい
DIYやバスケットで汗を流したい
カラオケやゲームで盛り上がりたい
同じ場所でも、過ごし方は本当にさまざまです。

私は後回しになりがちな掃除を一気に進め、
思い切っていろいろ手放して、なんだかスッキリ。

そして、カオス空間での私は まかない係 です。
大家族的な食事準備は、案外嫌いじゃありません。

普段、終わりのないことをたくさん考えているせいか、
配膳や料理がテキパキ出来上がっていくと、
それが良い気分転換になり、
不思議とスッキリした充実感があります。




※ある日の朝食準備

ところで。
パンを山積みにしていると
『ハクション大魔王』のハンバーグを思い出すのは
私だけでしょうか(笑)


それぞれの時間を堪能しているようで、
お餅をついたら、誰かが丸めて、誰かが味見して。
夜のカードゲームやお絵描き大会は、
老若男女、全員参加で容赦なし(笑)

気づいたら心身も緩み、気分も変わり、
体調も整う方向へ。

年齢も立場も、テンポも違う子どもたちを
ゆるっと巻き込みながら、
体験ごとを一緒に愉しむこの感じ。

そう思うと、場所が変わっても、
やっていることは毎日とあまり変わらない、
我が家らしいお正月だったのかもしれません。

みなさまも、
良い年明けを迎えられていたら嬉しいです🌸




2026新春座談会動画公開
 全溶連&大阪高圧ガス熔材協同組合主催
さて、お正月明け。

年末から準備を進めておりました
大阪高圧ガス熔材協同組合 新春座談会の予告動画
ついに公開されました🎉


※撮影開始直前にこっそり撮った緊張感ある写真しかありませんがw
 登壇いただいたみなさん、本当に素敵でした✨

▶【予告編】2026新春座談会 in 大阪
https://lnkd.in/gHyJgw8n

本編はまもなく、全溶連会報誌の発行にあわせて
組合YouTubeでも公開予定です。
ぜひご覧いただき、「いいね」で応援ください!


半世紀以上の歴史を持つ組合ですが、
ガスをご利用の皆さま、業界関係の皆さまにとって
より良い活動となるよう、少しずつ変化しています。

高圧ガスの業界の活動は、
ガスそのものと同じで、
なかなか目に見えにくいものかもしれません。

だからこそ今年の新春座談会は、
全国高圧ガス溶材組合連合会の会報誌だけでなく、
大阪高圧ガス熔材協同組合とのコラボ企画として、
動画撮影も同時に行いました。

ガス業界でなくても、
ガスをご利用の方はたくさんいらっしゃいます。

座談会でのメンバーの話を通して業界のこと、
そして広くガスに関わるみなさまへ
「安心・安全」が届きますように。
ぜひ関心を持っていただければ嬉しいです。

よろしければYouTubeもフォローいただき、
応援していただけると励みになります。




高圧ガス関係事業所保安研修会
(第2回)開催のご案内

また、2月には大阪市内で保安講習会も開催されます。
詳細はこちらからご確認ください。

どうぞ、今年も ご安全に☘️





68年目の現在地

さて、新春ということで
当社マスコールとしても
「新年の意気込みを」と言いたいところですが。

1月末決算のマスコールでは、
2月から新年度のスタートを迎えます。
今はそのタイミングに向けて、邁進しているところです。

2025年は、近年あちこちから join してくれた
新しい仲間と一緒に混ざりあいながらも
マスコールは少しずつ、でも確実に
次の景色に向かい始めました。

マスコール50年目に事業承継した私ですが。
半世紀目の景色は決して穏やかではなくて
感じたのは、半世紀の頑張った結果ではなく、
信頼が積み重なった結果として 存在を、重く受け取りました。
信頼をひとつひとつ確認することは簡単ではなかったけど、
長らくの時間をかけて理解してきた今、
今年68年を迎えるマスコールは、
信頼を手応えとして、新しい仲間を迎えて歩みだしています。
次の半世紀に向けてようやくスタートしていくような
そんな心地なんです。
今年は REBORN計画 の2年目。
さらに、いろんな動きが始まります。
きっと これまでとまた違った挑戦や成長に
なるはずです。
随時ご報告できることを楽しみにしていますが、
やっぱり試行錯誤しながらのチャレンジです。
年末年始のお籠り時間と同じで、
じっと整うのではなく、
動きながら、混ざりながら、体験しながら。

「完璧」より「手触り」を大事にしながら、
マスコールにおける全体性のなかで舵を取り、
2026年も主体的に進んでいきたいと思います。

本年もどうぞ、
あたたかく、そして時にツッコんでもらいながら(笑)
お付き合いいただけましたら幸いです。

今日もみなさまにとって、
よい感触の 確かな一日でありますように✨

父の三回忌を終え、アトツギ振り返る

こんにちは、境 順子です。

先日、父の三回忌の法要を終えまして。

三回忌では、父をふと思い出し偲ぶものと

思っていたのですが、違うのですね。

 

何かにつけて父が登場するなかで

いなくなった影響を実感する2年でした。

 

また、周囲ではご令嬢に事業承継する

という話を聞くようになったのですが

お父さんと娘さんの交わらない心配話には、

やっぱり父との記憶が登場します。

 

そんなところで、今回は父との思い出を徒然に。

(美しい話ばかりではないかもですけど笑)

よろしければお付き合いください。

 

 

 

よく聞かれるのですが

父や家族と働く難しさは何か?

ということ。

 

 

難しさはそれぞれかもですが

関係の近さからの思い込みなど

起こりやすいかもしれません。

 

私も娘としての父の印象と

見え方はけっこう変わりました。

 

私の目から見えていた父は、

子どもの頃より封建的な時代影響もあり

言動も古風な父という印象でした。

 

一緒に働いて知った父は、

創業者らしいというか、道を拓く強引さや

自由人な感じがして ずいぶん戸惑いました。

 

父をよく知っているつもりでいると

抵抗感を感じたり思い込みですれ違ったり

難しく感じたこともあります。

 

役割からなるそれっぽい言動と

父の本来の個性は時々矛盾があるみたい。

 

そう気づいた頃からは、

一緒に仕事をしなければ理解できかった部分を

見つけては母とあれこれ言って父を知っていき

今となっては特別な時間だったと思います。

 

 

 

 

これもよく話題になります。

どんなことで対立するか?

 

 

いわゆる、事業承継の親子の信念対立は

そんなに多くなかったと思ってます。

対立する余裕もなかった、が近いかも。

 

2007年4月

私の事業承継は、予想外の成り行きで

急な社長就任と進むこととなり

2カ月後  父もまた業界組合の理事長に就任。

 

役割は自ずと私は会社運営、父は業界など対外関係

を深めていき、お互いが新しい環境で挑戦することに

とにかく必死だったという感じです。

 

物理的に父と話せる時間もあまりなく

女性という正解もよくわからないなかで

私は結果的に現場で体当たりして

色々経験してきたことが多かったです。

 

その良さも課題も、今私なりに

たくさん感じていることがあります。

 

 

 

対立した際の解決はどうするか?

 

 

もちろん、時には父と対立しました。

思い出すのは、私にとっては寝耳に水で、

父が急に隣接地の不動産を買い、

計画や運営を揺るがすことがありました。

(※この時期は二人代表でした)

 

父「隣の土地は借金してでも買えというもんや」(届け親心!!)

私「その意思決定は後を継ぐ主体とともにするもんやんね」(暴走や~!!)

という風に。

 

ここだけの話ですが

(公式ブログですけど)

 

この事象を

私は「老婆心オーナーシップ」と名づけており

過去の手帳に、発動記録を数回記しています。

この発動時は必ず「良かれと思って」という呪文が

唱えられる特徴がありました(笑)

 

私は「良いかどうかは先に確認」という

お札(付箋)を社長室にたくさん貼って

会えなくても全力で戦っておりました。

 

そこには、勝利も解決もありませんでしたが。

 

終息は、不本意な状況を経営のなかで、

影響がなかったくらいまで未来に諦めず頑張るしかなく。

そうなる頃にはもっと気になることが起こっていて

そんなことはどうでも良くなっているのかも。

 

夢のない実感ですみません(笑)

 

 

 

ちなみに。

今のその場所ですが。

 

 

多様なガスの魅力を知り

マスコールのコミュニティで

未来が生まれていくことを願う

マスコラボとなりました。

 

 

 

 

 

 

 

ひとりの「よかれ」から(まさかの)

共感を主体としたオープンラボへ。

 

 

戒めのようですが(笑)

今後もチャレンジしてまいりますので

ぜひ応援よろしくお願いします。

 

 

親子関係も 事業承継も 十人十色です。

今笑えないこともあっても、未来では意味を変えることも。

美しい物語だけではすまないそれぞれのハードシングスに

向き合っているアトツギには  私も共感と尊敬があります。

 

そして、ハードシングスを乗り越えた先に

濃い目のチャーミングを備えていく進化系アトツギたち。

魅力を蓄えて後を継いでいく側へと向かっています。

 

 

 

父が亡くなって2年。

父が参画してきた会合なども出させていただき、

マスコールを知っていてくださること、

業界につなぎとめていただけている今を

有難く沁みています。

 

私自身、「父のつくった会社」の意味や

父がいなくなったマスコールと何度も向き合う事

会社が創業者を失うとはどんなことか。

また、家業としてアトツギである父とは。

そんな目に見えない事実をあらためて理解

体得していったような時間でした。

 

その中で、私なりに大小決断したことがあります。

真剣にきちんと考えたので、父もきっと面白がってくれるかと。

その先には、私なりのチャーミングが待っていれば

良いなぁと思います。

 

これまで、そしてこれからもつながってくださる皆さんに

少しづつでもそのチャレンジが届くよう

いつか想いをカタチにしてやり遂げるよう

これからも日々頑張ってまいります。

 

今回も長文になってしまいました(汗)

皆さまもどうぞ良い1日をお過ごしください✨


今の見方を少し変えてみるということ

こんにちは、境 順子です。

6月、暦の上では夏ですね 。

今年も春を頑張ってきたみなさま

お疲れ様です、ハグ!

(いきなりフレンドリーですみません笑)

 

今回はライフ面での話となりますが

よろしければお付き合いください🌸

 

春といえば 木の芽時、花粉飛散時など

気候や自然の影響があったり

卒業入学、進級、移動、新年度など

終わり始まりの社会イベントもあり

5月は新体制や一定の慣れを確認する  

懇談、面談、総会に学校参観まで

けっこうシステマチックに

景色が進んでいく季節だなぁと。

 

そんなもんだよね

と思える時はよいのですが

体調やタイミングによっては

 

短期間での変化と振返りイベントで

内から外から揺さぶられたり

頭も身体もすんごいエネルギーが必要で

ちょっと大変を感じたり

それが家族個々に起こったりと。

 

そんなわけで 自身でなくとも 

身近な人が 毎年どこかで

乗り越えたり 乗り遅れたりする

春の生きもの的ドラマが起こるかもと

 

思うようにいかない春も 上手く乗り切った春も

勝手に共感しながら 心でハグしています!

春、おつかれさまでした 😉

 

 

もちろん 我が家も

春はだいたい騒がしいです。

 

最近のうちの3兄妹たちは

反抗期なのか 思春期なのか

子どもそれぞれの成長を発揮しあって

何かにつけて 言いたい放題の自己主張期です。

 

基本は健全な過程だと思っていても

可愛いさしかない幼児期の残存を胸に

そっと目をとじ見守ります

・・・ということでは

こっちの身がもちません!笑

 

(大人げない私の場合は)

私の幼稚さを認めてでも 理不尽な主張に

ぶつかり合ったり 子どもと一緒に地団太を踏んだりしながら

けっこう賑やかに向き合うことも しばしば…。

 

たくさん話し合うので

適度にストレス発散になってますが

とにかくエネルギー必要です笑

 

 

最近ちょっと面白かったのは

うちのチャット爺さん(chatGPT)に

愚痴ってみたところから

 

『さまざまな成長段階にある

子どもたちの活発な議論や意見を

梅雨時の騒がしいカエルに見立てた

コミカルなイラスト』 

を生成してくれ和ませてくれました。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

イラストには蛙が4ひき。

オレンジのエプロン風の蛙は

まさかの私だろうか。

周囲の蛙も子どもたちに重なって

可愛いく見えてきて 吹き出しました笑。

 

我が家のケロケロ討論会の良し悪しはともかく

大変を感じるタイミングにも

こうした新たな視点で俯瞰したり捉えなおされ

モードが替わること、大切だなぁと。

 

そういえば

先日 ホルモン鈴木さんこと 

株式会社Fungii 代表取締役 鈴木 泰平さんの

お話を聞く機会があったのですが

同じように思ったところです。

 

組織の状態を

主要な3つのホルモン分泌を起点に

捉え直されるような時間で

新鮮でとても面白かったです。

 

今の組織が

仲間や集団への愛を基盤とした

オキシトシンモードなのか

未来のワクワクを追い求める

恋のドーパミンモードか

勝負時の怒のノルアドレナリンモードか

 

現状のモードの良し悪しより

必要なタイミングで意識的に

状態を捉えてスイッチできるか

が大切だとか。

 

子育てでも仕事でも

別の角度から現状をながめてみることで

新たな捉え直しと理解が生まれ

また頑張ろうエネルギーが沸くって

温かな学びですね。

 

鈴木泰平さんの御著書

『科学的に正しいチームメソッド30』

をご紹介させていただきますね。

ご興味ある方はぜひ!

 

大変を感じる時は 余裕を見失いがちですが

日ごろから視点をずらしたりして

この夏も乗り切っていければと。

みなさまも 今日も良い1日を✨


創業65年目を迎えて

こんにちは、境 順子です。

本日、2022年9月9日 弊社は創業65年目の新しいスタートを迎えることができました。

これまで弊社へご縁をいただきましたすべてのみなさまに 深く感謝している今です。

そうですね、今年は格別にグッときています。

 

弊社の創業者であり、半世紀にわたり弊社経営を支えてきた会長である父が6月末に逝去いたしました。

 

故人の遺志もあり、お通夜と告別式は近親者のみでさせていただきました。

コロナ禍で、こういった形式もすっかり当たり前になりました。

だけど満中陰を越えてなお、急な旅立ちに想いを残した方の有難い様々なお声は

遺族や社員の想いにもとても重なりました。

そして、本社の1フロアにて「お偲びの場」として、6日間会長のメモリアルを展示を決めました。

 

ご時勢柄もあり、開催までは正直色んな気持ちになっていましたが。

会場は6日間途切れることなく、またさまざまな形で多くの方にお偲び賜りました。

その時間は、会社や父の歴史をなぞっているような、当時の映像が浮かぶような、私にとってとても有難いものとなりました。

また、会長を通じての初めての出逢いの時間も多くありました。

 

催事場のように1週間開催する異例の「お偲び」のカタチ

今までにないところで葬祭の方をはじめ色々とご無理を言いましたが

いい会にしましょう、とたくさんの協力がありました。

花いっぱいに包まれたゴルフ場のようなグリーンの場は

皆さんの笑顔と父の記憶を引き出してくれました。

みなさんが、柔軟に思い思いに偲んでくださった様子が嬉しかった。

そんな感動も相まって、特別な想いで本日は65年目のスタートをしています。

 

あらためまして、生前、ご縁をいただきましたすべてのみなさまに御礼申し上げます。

そして、これからも会長の想いも一緒に皆で頑張ってまいります。

引続きどうぞよろしくお願い申し上げます。

 

今日もみなさまにとって 良い1日でありますように。

 

 

(どこまでもゴルフ好きを晒される)父とツーショット

 

 

 

 

 

 

 


自粛解除の今だからやってみること☆

こんにちは、境です。

 

気持ち良い朝です。

きゅうりの花に活力をもらっています。

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マスコール・ロードマップを考える

大阪が自粛解除になりそうな頃にやってみたこと。

コロナ禍の現在から3年後くらいまでの当社ロードマップをつくり、社内では14分程で解説動画を作成したものを共有してみました。状況が変われば手段も変化します。今をどう見るか、現場の反応やお客様の声を頼りにしつつ、見直しに緊張しています。

 

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と、ごめんなさい…。

いろいろ書きすぎて作ったマップがお見せできないものになった(笑)

 

 

やってみて私が整理されたことは

 

*特別体制を完全に手放せるのは、きっとワクチンができてから

*解除を迎えたからと言ってもうまったく同じ状態にはならない

*今は、第2波に備えての準備期間であると同時に、回復期の活動のための準備期間でもある

 

といったところです。

 

 

 

社内向けIT活躍研修会を絶賛開催中です

そんな私たちが準備期間の今できること、重要な一つとして「学ぶ」こととしました。

今回特に必要と感じたのは、なんとなく苦手意識が生まれてしまう「IT」について。そのためにまず、漠然とした抵抗感と向き合いたい。

 

それはまるで、世界中の「アナログ VS デジタル」の戦いを背負ったような。もしくは、明日からの生活が「リアル VS バーチャル」の2択となったような。そんな極端な緊張感も、既知となれば可能性と活力となるのではと。創業62年の私たちのIT化をもう一歩更新したい。そのために「ICT化」とでも言ってみようじゃないの、と決めました。

 

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一昨日、昨日、そして今日で3日目の最終日です。

研修内容は、ITって何ぞ?から、リモートワークのコツ、在庫、容器管理の工夫、インボイス情報まで幅広ーい範囲、zoomな4時間半!!こんなまとまった学習時間は、普段なかなか取れません。講師の方もご自宅からZOOMで、フラットな画面から受け取るものは多くとても良い時間です。実際、昨日までの社内の反応はとてもよくて「ICT」とやらと何らかの接点が見え、距離が一歩近づいたとの話が多く。リーマンショックの時もそうでしたが、休業中の人は教育給付を加算して助成金を利用させていただけますし、いろんな意味でこんな時こそ学び時だなぁと感じます。

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社内で11年前と違うのは、当時はひとりで雇用調整助成金を計画から支給まで四苦八苦しながら大量の申請用紙を作成していたこと。妊婦だったのでお腹をさすりながら行列待ち待ちハローワーク通いをしていました。何回行っても「社労士さんは委任状がいりますよ」「いえいえ企業の代表です」という会話のリピートが懐かしい(笑)今回は管理部での挑戦です(相変わらず手続きはややこしいけど)。

 

 

今回の私の役割は、研修講師の方と企画打ち合わせをした他は、当日にzoom開催でのテクニカルサポートをしています。全体の時間管理、共有、ブレイク、チャットで要点拾ったり、参加者のトラブルサポート。2日目はブレイク時間を充実させて、時間が分単位でピッタリきました。 何となくかじっておいた「オンラインファシリテーター講座」が役立ちました。そして、3日目の今日は社員さんがサポートを引き継いでチャレンジしてくれます。

やればやるほど課題が見つかる今ですが、データーのバックアップ(安心)がオンプレミスからクラウドに変わるように、私たちの心も自前の精一杯から、学びながらチャレンジし、助け合いながら広がりの可能性につなげる、そんな行動が学べれば嬉しいです。

 

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今日も可能性につながる一歩を大切にします。

みな様も良い一日となりますように☆

 

 

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健康経営をはじめました☆

おはようございます。

なかなかブログが書けない境ですが 

汗る汗る汗る

 

いつもご支援ありがとうございます。

 

昨年中は

子どもの成長にともない

会社の成長にともない

私の(横軸への)成長にともないcool

なかなか悩みがちな時間を

過ごしておりました。

 

それでも

さまざまな方にお世話になりながら

会社全体で学びを継続しており

私自身も 1月からは

「本質」について学ぶ機会をいただき

素敵な方々と 刺激的な学びと

新たな挑戦の時間を過ごしておりますlaugh

# Essential Management School

 

モチベーションの起点は関心であり、

そこに人は価値を見出だす。

BY 西條剛央先生

 

ということで 関心は、

ワークやライフの質に大きく関わりそうです。

「関心」という視点から 

今一度全体のマネジメントを 身近な人々を

観察してみたいと思います。

 

ところで。

昨夜は ワークグラム という

アセスメントを体験し 自己の関心について深まりました。

自己の多様な関心とその強度を可視化することで、

新たな一面を発見することも。

 

 

個人の関心を共有し認めあう組織ならば

快適 にちがいありませんheart

 

ちなみに (薄々感じていたけど)

私の関心に「経営者」の要素がなかったことは

どこかでこっそり 考えてみます!!!笑

 

 

それでも

「変革者」 「表現者」 「ソーラー」 「ホスピタリスト」

そんな要素は 今の環境からなる関心と考えると 

納得ですheartうんうん

(・・・取り繕ってはいませんから。)

 

産業界の黒子ではある私たちですが

高圧ガスたちは 意外にいろんなところで

活躍しておりまして。

 

そんなわたしたちの仕事、役割を知ってもらって

より身近に感じてもらったり

ご使用いただく方や供給する方と一緒に

よりもっと 良いカタチにできたりすると

嬉しく思います。

 

そのために

モヤモヤすること ワクワクすること

そんな気持ちとフラットに向き合い

心地よさ(快適性)とは何かしら、と。

ちょっと興奮しました。

 

言語化できるまで

ちょっとお時間ください(笑)

 

 

快適といえば。

今月から 新年度がスタートしましたsmiley

 

中期5年計画の最終年度の今年。

当社のスローガン

2015経営戦略

 

 

 

 

 

 

 

 

 

『安心・安全・快適』

の中の 快適性 の実践としまして

健康経営 を目指してまいります。

 

先日、新年度の恒例行事

経営計画発表会 が終えましたが

メンバーひとりひとりが主役となる会になるようにと

マスコールドリームサミット

と名称も変更しました!!!

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中堅社員の初挑戦の司会

管理職の力強い方針発表

チーム代表からのフレッシュなアクションプラン発表

今年入社を迎える4名の紹介 や ドキドキの表彰式 

と 実際たくさんのスタッフが主役となり 

盛り上がってきましたwink

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もちろん一番盛り上がったのは

決起会の焼肉です!!!

 

そして 今回一番挑戦的だったのは

キックオフイベント。

 

オーガニック大国のオーストラリアから

ヨガの先生で友人でもある

Mami Woelders さんにお越しいただき

マインドフルな呼吸法とヨガの考えを学びました。

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五感を使って集中して食べたみかんの

美味しかったこと!!!

企画の段階からワクワクしっぱなしでしたが

生産性高い仕事は 

心と体の健康があってこそ!

と 社員のみんなとあらためて実感する 

良い時間となりましたheart

 

 

最後は全員で 

⇒心と体の体操 <音声のみ〉

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呼吸はもちろん いつものラジオ体操第一でさえ 

Mamiさんの声に癒されました。

 

 

そしてこれからは

 

休憩時には 

⇒心と体のストレッチ

<リフレッシュ動画>

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副業解禁 と インターバル11の導入

自分らしい働きへの1歩となるよう

社内環境についても快適を目指してまいります。

 

そして お客様や当社に関わる皆さんへ

ベストな仕事ができますよう頑張ってまいりますwink

 

 

それにしても

ワーキングマザーが学び続けることができるのは

ほんと 家族の理解のおかげです。

そして オンラインシステムの発達で

学べる機会が増えたおかげも。

 

焦りがちで諦めがちな日々も

マインドフルな今ここ時間を過ごすことで

そうした感謝の気持ちにもつながります。

 

瞑想中 ふざけて髪をつかんでくる

子どもたちにも 感sy・・・って 

まだ修行が足りませんangry

 

雑念多い毎日ですが

いつか親子で 呼吸が大事ということを

共有できればいいなと 

個人的にも気長に頑張りますlaugh

 

そんなこんなで 

そろそろ今日も始まります!

っと、バレンタインデーですねheart

 

どうぞ 本日みなさまも

ご自身の関心をうけいれて

大切な人とほっこりな より良い一日をお過ごしくださいませ~

 

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創立60年を迎えて☆

こんにちは、境です。

本当に久しぶりのブログとなります。

 

娘は あっという間に 

2歳と2カ月になりましたsmiley

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もう 人形で見立て遊びだってできますし

2、3語文を巧みに操って 

母に明確に要求ができたりします(汗)

3人目は何かと早いです

汗る汗る汗る

 

 

 

そして私は 

今までにない大きな変化を感じた2年あまり。

この期間に感じたこと、選択したことなど

もっと丁寧に噛みしめながら 書いてみたかったのですが

毎日は必死すぎて もう記憶にないこともいっぱい・・・。

 

表現することで 皆さんから教えてもらえること

本当に少なくありません。

 

ここまでブログにできなかった部分は 

これからの公私での挑戦を通して表現してまいります。 

引き続き 見ていただけると幸いですblush

 

 

さて、9月9日はマスコールの創立記念日でした。

60年の節目に際して、

オフィシャルブログにてコメントを掲載いたしました。

9月9日創立60年を迎えました。

 

創立記念は、

歴史や過去からの皆との歩みを振り返ることができる

とても良い時間ではありますが、

それ以上に これからいろんな皆といろんな機会に

未来に向かってチャレンジできる時間が楽しみだったりましす。

 

事業継続を柱に5カ年中期計画で

BCP(事業継続計画) 、QMS(品質マネジメントシステム) WLB(ワークライフバランス) 

を謳い ガス・コンシェルジュとしての体制づくりをしてきました。

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↑今年2月の経営計画発表会では60周年を記念した講演会を開催。

WLBC関西ワーク・ライフバランスコンサルタントの福井正樹さんによる

「働き方改革とワーク・ライフバランス」では、ゲストと一緒に全社員が学びを深めました。

満足度は納得の100%!!!

 

そんな活動も4年目。

今年になって、急激に次のSTEPが見えつつ。

どんなことをどんな風に継続させていきたいのか。

事業と同じく、そのための組織づくりでも、役割のあり方も

私たちマスコール社員と、弊社に関心を持っていただいている皆で

もっと具体的に、もっとチャレンジしていきたいと思っています。

 

 

この2年ほどの間の学びを

あえて総括するとしたら

 

こういったことをインプットしながら導入する重要な期間であり

幹部とのコーチング面談を始めてあらためて知りあったこと

新しい家族との中で より心身の健康と家族について考えたこと

そして 昨今の恐ろしい天災などに際し 備えやあり方を考えたこと

 

そんな時間のなかで 多くの

あたりまえを失った

という感覚です。

 

もちろん コレは私のなかで

すこぶる前向きなことですsmiley

 

 

みなさんのなかには、

どんなあたりまえが存在しますか。

 

なんて コーチング的な問いですが(笑)

 

 

こんな問いをたてることも

この2年で頑張ってきたことのひとつですwink

 

 

そんなこんなで これからの1年もまた

柔らかにチャレンジしてまいりたいと思います。

 

皆さま本日も 良い一日をお過ごしください


2017年母子出勤で始動しています☆

ご無沙汰しています。

1月も20日も経ってしまいましたが

公式ブログは産後よりの更新ですので

今さらながら 言ってしまいますcool

 

遅ればせながら 

新年おめでとうございます。

 

あらためまして 出産に際しましては

みなさまから たくさんのお祝いの気持ちを賜りまして

本当にありがとうございました。

 

私は ほぼ予定通りの昨年11月頃より

慣らし出社を始めましたが

3人目にして また初めてなこともあり

試行錯誤な毎日を過ごしております。

 

 

産後しばらくでわかった初めては 

娘が母乳しか飲まず

断固ミルクを受けつけない 

という個性の持ち主で

授乳間隔定まらない復帰では 

片時も預けられないということ。

 

お兄ちゃん2人は 母乳でもミルクでも

飲んでくれていたので 驚きましたが

 

哺乳瓶の乳首の感覚を嫌うという

赤ちゃんはけっこういるようです。

 

色んな方に相談しながら

オススメされる哺乳瓶を試していますが

未だミルクは飲んでくれません。

 

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コレクターでもないのに

哺乳瓶だけが集まっています(笑)
 

 

 

そんなわけで ワーキングスタイルは

子連れ出勤 

時々 

テレワーク

いつでもどこでも赤ちゃんと一緒という

初めての挑戦が始まりました。

 

正直に申し上げて

言うまでもなく

体力的にキツい

そして とても不自由 です。

 

それでも できることがありますし

私にとっては必要な挑戦で

気づきもたくさんありまして

とにかく

前向きに書いてみますheart

 

 

 

枚方工場では

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娘は ガスをパージする音に 

ずいぶん早めに慣れました。

 

 

 

社長室は

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デスク横にベビーベッドを設置・・・

なんとなくキュートな印象にheart

 

 

 

初めての所属長会議。

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生後2カ月

早めの授乳で、2本の会議も問題なく

予定通りに過ごせました。

 

 

 

現在 ISO9001:2015版への移行中で

長い品質会議になることもあります。

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生後3カ月でこの表情、真剣そのもの!!!

(紙をくしゃくしゃすることを狙っています。)

 

 

 

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生後5カ月の今は 主張もできるようになり

時より 立って抱っこして ゆらゆら

末席に移動したら 大好きなビニール袋を

思い存分 かしゃかしゃ

気分転換しながら 上手に過ごしています。

 

 

 

時には 打ち合わせにもでかけます。

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オフィスビルなどの木では

隙間時間で 

日光浴と紅葉

を楽しみますyes

 

 

 

悩んだのは ご挨拶回りなどです。

色々なたくさんのお客様のところ

そして 長時間の移動があります。

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初めて ベビーシッターさんに同行をお願いしました。

シッターさんとの初対面で 娘はこの笑顔laugh

お世話になる有難さを再確認し

安心して予定通りの一日を過ごせました。

 

 

一部のお客様には 

新年も母子でご訪問いたしました。

皆がお仕事スイッチに切り替える一年のスタートに

子連れでどうかと悩みましたが

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「こりゃ年始から 縁起がええやんか!!!」

と 娘の丸い頭やあちこち くりくり

撫でてくださる方もいまして

 

娘は決してビリケンさん(※)ではないのですが(笑)

温かいお気持ちで迎えてくださり とても嬉しかったです。

(※ビリケンさん→大阪のシンボル的な幸福の神様です。)

 

 

 

ホテルでの賀詞交換会にも出席してきました。

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会中はベビーシッターさんの元でぐっすり寝て

ロビーで待っていてくれました。

私もほっと安堵が隠せません!!!

 

 

そんなわけで

復帰から毎日 内心は色々とドキドキ

汗だくになっておりますが

娘と二人三脚 試行錯誤しながら

今ある環境と方法の中で

焦らず あきらめず 確実に

できることを増やしていける一年にしたいと

思っております。

 

同じような境遇のみなさん

いずれ笑えるだろういつかのために

ぜひ一緒に頑張りましょう!

 

そして 

会社関係のみんなや

お取引関係のみなさまをはじめ

こんな私を受け入れ応援くださるみなさん

励ましアドバイスをくださるみなさん

みなさんがいてこその今です。

 

本年も頑張りますので

あらためてよろしくお願いします!

 

引き続きこちらのブログも

ゆるやかに更新してまいります~!!!

 

みなさまも 焦らず あきらめず

さらに思い通りの一年となりますように~

 

 

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実践的ワーク・ライフ バランス☆

おはようございます。

暑い日が続いておりますが

いかがお過ごしでしょうか。

 

私は 出産予定前日となり 

今か今かの体調なのですが

本陣痛に繋がらずといった

時間を過ごしています

汗る汗る汗る

 

 

出産も3回目ともなれば慣れたもんですね。

なんてお言葉もよくいただくのですが

毎回同じと言うことがなく

4年ぶりの この年齢なりの妊婦生活

体調と向き合いながら

やっぱりドキドキハラハラしながら

ここまで過ごしてまいりました。

 

出産本番はこれからではございますが

まずは 今回産休ということを公言し

そんな時間も半月ほど無事に過ごさせて

いただけている今を 大袈裟ではなく

奇跡の時間だな~

と ありがたく過ごしております。

 

さてそんな私ですが

この産休中にも継続して

とても大事にしたい

ミッションを持っており

相変わらず 体調の限り

ゆっくりはしておりません(笑)

 

それは

対話からなる実践

でございます。

 

表現が極めて固くてすみません(笑)

 

前回触れましたが 私は 経営者として10年目

そして 人生でも40代というステージに上がったのですが

そんな節目を迎えるにあたって

この1、2年 悩んでいることがありました。

 

正直 これまでの私といえば

経営者としても 家庭においても

初めてづくしの中で

 

目の前の繊細で儚く見える砂を

全身体を強張らせ

できるだけたくさんすくって

そして なるだけ砂のこぼれ落ちるスピードが

ゆるやかとなりますようにと 

毎日焦りながらも 姿勢を工夫しつづける。

 

そんなイメージの毎日でした。

 

それは私の中では

最善をつくしていること

とし それに伴う影響は

仕方がないこと でした。

 

そして 経験とともに

表面的にはゆとりを心がけ

品を作ってみるものの

できるだけ頑張っています。

これがいっぱいいっぱいです。

そんなオーラを垂れ流してしまう日々。

 

そして ある時

ついに社員幹部から

「いつも焦っている」

「言葉足らずで暴走する」

「幹部を信用していない」

なんて言葉をもらってしまいました。

 

これまで きめ細かい面談をしていたつもりの

私にとっては  真の「本音」をきいた

大ショックな事件でした。

 

そんなわけで なんとも

しなやかさの欠片もない(笑)

残念な気づきができたのですが

どうすればいいのかわかりません。

 

わかったことは

次の10年は

このままでは続かない。

そこから あらためて自身と向き合い

焦ってきた想いを整理しました。

 

そして

心底、独りよがりの暴走族 を卒業し(笑)

みんなと一緒にやり直したいと思い

幹部と「対話」することから決め

「任せていく」 を始めました。

 

そうして 新たな中期経営計画では

対話からなる全体最適運営で事業継続を目指し

昨年から体制を大きく変えて再スタート。

想いを込めて 継続奮闘中でございますyes

 

というのが 恥ずかしながら

近年のワークの話。

 

ではありますが、

当然 こういった傾向は 

ライフのわたしは別人なのよ♪♪♪

てなことは ほぼありませんbroken heart

 

暴走族というワーク上の気づきは

ちゃんと向き合うと 残酷にも 

めでたく幸せだったライフにまで

課題をもたらしてくれるもんです。

 

仕事によって 家庭で不都合があったり

さみしい想いさせちゃったりすることもあるけど

家族への想いはひとしおheart

できるだけ密な時間を過ごそうという意識も

なんならワークのおかげかもしれないenlightened

私なりに  とーても 愛していますkiss

 

こんな私のピュアな想いも

家族の想いが反映していない

暴走族妄想族 の言葉だとすれば

活字にすると とびきり怖い(笑)

 

夫や子ども達が元気だと思い込んでないか。

家族は今どう思っているんだろ ―。

 

そのタイミングでわかった今回の妊娠です。

 

体調が安定するや否や

ライフの上でも 夫や子ども達と

積極的に向き合いながら

これまでをたな卸し 目標を持ちました。

事業計画書の家族版みたいなもんです(笑)

 

そしてアクションプランにして 手帳に書き込みました。

「出産までにしたい10のこと」

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これまで 出産準備って

生れる赤ちゃんのための準備と考えていました。

 

今回このアクションプランを

4カ月程実践してきて

ども3人の生活に変化することについて

むしろ迎え入れる家族の心の準備を

丁寧にしていくことの大切さが見えました。

 

気合いだけではなんともならない

これからの家族の生活のことを

共有し対話しながら決めていくことで

小さな家族の一員ですら

役割を担っていくことを望んでくれる。

私の焦りは、私自身が増産していたのかも。

そんな気づきもありました。

 

私の振る舞いは

決してワークだけのものではない。

決してライフだけのものではない。

良くも悪くもしっかり影響する。

 

ワークイベントやライフイベントで

ワーク・ライフ・インテグレーションが進み

家庭も職場も共に育っていく可能性は大きい。

 

予想に反して出産がのんびりで

産休期間を取れたため

アクションプランの追いかけ

こうして総括する時間が得ることもできました。

 

また 新しい生活のなかで 

多分に焦りがちになりながらも

ワーク と ライフ が

シナジー(相乗効果)となる

関係構築を 組織のなかで 家庭の中で

摸索していきたいと思いますsmiley

 

と、私の拙いひとつの経験を

長々と書いているわけでございますが

 

 

実践的なワーク・ライフ・バランスについて

ご興味を持たれている方には

ぜひこちらをオススメしたいです!!!

 

 ◎ まずは、京都府に在住、在勤の方はぜひ!

   8月26日 ・・・ 京都ウィメンズベースキックオフ
    今年も 株式会社ワーク・ライフバランス 代表取締役 小室淑恵 さん

    キックオフで熱く語ります!!!

    定員まであと少しのようですので、ぜひ今週中にお申込みください

    お申込みはこちら  →  http://www.shine-cheers.net/

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   今年も若手女性社員向け、管理職予備層向け、管理職・人事担当者向け と研修が豊富です。

   私自身は、産後の様子を見ながら追いかけさせていただきながら、

   ランチ会で参加者のみなさんと交流出来るのを楽しみにしていま~す♪

 

 ◎そして、WLBC関西のさまざまな活動

   今年度は活動がパワーアップされ、ホームページもリニューアルされましたよ!!!

   ぜひ、一度ご覧くださいませ~♪

   http://www.wlbc-kansai.com/

 

というわけで、私はこの辺で

浮腫みながら長々書いているブログを終え

そろそろだろう出産に備えます~(笑)

ここまで読んでいただきありがとうございました!!!

 

では、今週末 お仕事の人も お休みの方も

そして 愛すべき 暴走族妄想族のみなさまも!!!

充実したワークやライフ を 突如意識的にお過ごしくださいませ~

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