株式会社マスコール 代表取締役 境 順子のワークライフバランスブログ

ガスで未来を創る
株式会社マスコール

創立60年を迎えて☆

こんにちは、境です。

本当に久しぶりのブログとなります。

 

娘は あっという間に 

2歳と2カ月になりましたsmiley

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もう 人形で見立て遊びだってできますし

2、3語文を巧みに操って 

母に明確に要求ができたりします(汗)

3人目は何かと早いです

汗る汗る汗る

 

 

 

そして私は 

今までにない大きな変化を感じた2年あまり。

この期間に感じたこと、選択したことなど

もっと丁寧に噛みしめながら 書いてみたかったのですが

毎日は必死すぎて もう記憶にないこともいっぱい・・・。

 

表現することで 皆さんから教えてもらえること

本当に少なくありません。

 

ここまでブログにできなかった部分は 

これからの公私での挑戦を通して表現してまいります。 

引き続き 見ていただけると幸いですblush

 

 

さて、9月9日はマスコールの創立記念日でした。

60年の節目に際して、

オフィシャルブログにてコメントを掲載いたしました。

9月9日創立60年を迎えました。

 

創立記念は、

歴史や過去からの皆との歩みを振り返ることができる

とても良い時間ではありますが、

それ以上に これからいろんな皆といろんな機会に

未来に向かってチャレンジできる時間が楽しみだったりましす。

 

事業継続を柱に5カ年中期計画で

BCP(事業継続計画) 、QMS(品質マネジメントシステム) WLB(ワークライフバランス) 

を謳い ガス・コンシェルジュとしての体制づくりをしてきました。

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↑今年2月の経営計画発表会では60周年を記念した講演会を開催。

WLBC関西ワーク・ライフバランスコンサルタントの福井正樹さんによる

「働き方改革とワーク・ライフバランス」では、ゲストと一緒に全社員が学びを深めました。

満足度は納得の100%!!!

 

そんな活動も4年目。

今年になって、急激に次のSTEPが見えつつ。

どんなことをどんな風に継続させていきたいのか。

事業と同じく、そのための組織づくりでも、役割のあり方も

私たちマスコール社員と、弊社に関心を持っていただいている皆で

もっと具体的に、もっとチャレンジしていきたいと思っています。

 

 

この2年ほどの間の学びを

あえて総括するとしたら

 

こういったことをインプットしながら導入する重要な期間であり

幹部とのコーチング面談を始めてあらためて知りあったこと

新しい家族との中で より心身の健康と家族について考えたこと

そして 昨今の恐ろしい天災などに際し 備えやあり方を考えたこと

 

そんな時間のなかで 多くの

あたりまえを失った

という感覚です。

 

もちろん コレは私のなかで

すこぶる前向きなことですsmiley

 

 

みなさんのなかには、

どんなあたりまえが存在しますか。

 

なんて コーチング的な問いですが(笑)

 

 

こんな問いをたてることも

この2年で頑張ってきたことのひとつですwink

 

 

そんなこんなで これからの1年もまた

柔らかにチャレンジしてまいりたいと思います。

 

皆さま本日も 良い一日をお過ごしください


2017年母子出勤で始動しています☆

ご無沙汰しています。

1月も20日も経ってしまいましたが

公式ブログは産後よりの更新ですので

今さらながら 言ってしまいますcool

 

遅ればせながら 

新年おめでとうございます。

 

あらためまして 出産に際しましては

みなさまから たくさんのお祝いの気持ちを賜りまして

本当にありがとうございました。

 

私は ほぼ予定通りの昨年11月頃より

慣らし出社を始めましたが

3人目にして また初めてなこともあり

試行錯誤な毎日を過ごしております。

 

 

産後しばらくでわかった初めては 

娘が母乳しか飲まず

断固ミルクを受けつけない 

という個性の持ち主で

授乳間隔定まらない復帰では 

片時も預けられないということ。

 

お兄ちゃん2人は 母乳でもミルクでも

飲んでくれていたので 驚きましたが

 

哺乳瓶の乳首の感覚を嫌うという

赤ちゃんはけっこういるようです。

 

色んな方に相談しながら

オススメされる哺乳瓶を試していますが

未だミルクは飲んでくれません。

 

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コレクターでもないのに

哺乳瓶だけが集まっています(笑)
 

 

 

そんなわけで ワーキングスタイルは

子連れ出勤 

時々 

テレワーク

いつでもどこでも赤ちゃんと一緒という

初めての挑戦が始まりました。

 

正直に申し上げて

言うまでもなく

体力的にキツい

そして とても不自由 です。

 

それでも できることがありますし

私にとっては必要な挑戦で

気づきもたくさんありまして

とにかく

前向きに書いてみますheart

 

 

 

枚方工場では

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娘は ガスをパージする音に 

ずいぶん早めに慣れました。

 

 

 

社長室は

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デスク横にベビーベッドを設置・・・

なんとなくキュートな印象にheart

 

 

 

初めての所属長会議。

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生後2カ月

早めの授乳で、2本の会議も問題なく

予定通りに過ごせました。

 

 

 

現在 ISO9001:2015版への移行中で

長い品質会議になることもあります。

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生後3カ月でこの表情、真剣そのもの!!!

(紙をくしゃくしゃすることを狙っています。)

 

 

 

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生後5カ月の今は 主張もできるようになり

時より 立って抱っこして ゆらゆら

末席に移動したら 大好きなビニール袋を

思い存分 かしゃかしゃ

気分転換しながら 上手に過ごしています。

 

 

 

時には 打ち合わせにもでかけます。

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オフィスビルなどの木では

隙間時間で 

日光浴と紅葉

を楽しみますyes

 

 

 

悩んだのは ご挨拶回りなどです。

色々なたくさんのお客様のところ

そして 長時間の移動があります。

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初めて ベビーシッターさんに同行をお願いしました。

シッターさんとの初対面で 娘はこの笑顔laugh

お世話になる有難さを再確認し

安心して予定通りの一日を過ごせました。

 

 

一部のお客様には 

新年も母子でご訪問いたしました。

皆がお仕事スイッチに切り替える一年のスタートに

子連れでどうかと悩みましたが

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「こりゃ年始から 縁起がええやんか!!!」

と 娘の丸い頭やあちこち くりくり

撫でてくださる方もいまして

 

娘は決してビリケンさん(※)ではないのですが(笑)

温かいお気持ちで迎えてくださり とても嬉しかったです。

(※ビリケンさん→大阪のシンボル的な幸福の神様です。)

 

 

 

ホテルでの賀詞交換会にも出席してきました。

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会中はベビーシッターさんの元でぐっすり寝て

ロビーで待っていてくれました。

私もほっと安堵が隠せません!!!

 

 

そんなわけで

復帰から毎日 内心は色々とドキドキ

汗だくになっておりますが

娘と二人三脚 試行錯誤しながら

今ある環境と方法の中で

焦らず あきらめず 確実に

できることを増やしていける一年にしたいと

思っております。

 

同じような境遇のみなさん

いずれ笑えるだろういつかのために

ぜひ一緒に頑張りましょう!

 

そして 

会社関係のみんなや

お取引関係のみなさまをはじめ

こんな私を受け入れ応援くださるみなさん

励ましアドバイスをくださるみなさん

みなさんがいてこその今です。

 

本年も頑張りますので

あらためてよろしくお願いします!

 

引き続きこちらのブログも

ゆるやかに更新してまいります~!!!

 

みなさまも 焦らず あきらめず

さらに思い通りの一年となりますように~

 

 

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実践的ワーク・ライフ バランス☆

おはようございます。

暑い日が続いておりますが

いかがお過ごしでしょうか。

 

私は 出産予定前日となり 

今か今かの体調なのですが

本陣痛に繋がらずといった

時間を過ごしています

汗る汗る汗る

 

 

出産も3回目ともなれば慣れたもんですね。

なんてお言葉もよくいただくのですが

毎回同じと言うことがなく

4年ぶりの この年齢なりの妊婦生活

体調と向き合いながら

やっぱりドキドキハラハラしながら

ここまで過ごしてまいりました。

 

出産本番はこれからではございますが

まずは 今回産休ということを公言し

そんな時間も半月ほど無事に過ごさせて

いただけている今を 大袈裟ではなく

奇跡の時間だな~

と ありがたく過ごしております。

 

さてそんな私ですが

この産休中にも継続して

とても大事にしたい

ミッションを持っており

相変わらず 体調の限り

ゆっくりはしておりません(笑)

 

それは

対話からなる実践

でございます。

 

表現が極めて固くてすみません(笑)

 

前回触れましたが 私は 経営者として10年目

そして 人生でも40代というステージに上がったのですが

そんな節目を迎えるにあたって

この1、2年 悩んでいることがありました。

 

正直 これまでの私といえば

経営者としても 家庭においても

初めてづくしの中で

 

目の前の繊細で儚く見える砂を

全身体を強張らせ

できるだけたくさんすくって

そして なるだけ砂のこぼれ落ちるスピードが

ゆるやかとなりますようにと 

毎日焦りながらも 姿勢を工夫しつづける。

 

そんなイメージの毎日でした。

 

それは私の中では

最善をつくしていること

とし それに伴う影響は

仕方がないこと でした。

 

そして 経験とともに

表面的にはゆとりを心がけ

品を作ってみるものの

できるだけ頑張っています。

これがいっぱいいっぱいです。

そんなオーラを垂れ流してしまう日々。

 

そして ある時

ついに社員幹部から

「いつも焦っている」

「言葉足らずで暴走する」

「幹部を信用していない」

なんて言葉をもらってしまいました。

 

これまで きめ細かい面談をしていたつもりの

私にとっては  真の「本音」をきいた

大ショックな事件でした。

 

そんなわけで なんとも

しなやかさの欠片もない(笑)

残念な気づきができたのですが

どうすればいいのかわかりません。

 

わかったことは

次の10年は

このままでは続かない。

そこから あらためて自身と向き合い

焦ってきた想いを整理しました。

 

そして

心底、独りよがりの暴走族 を卒業し(笑)

みんなと一緒にやり直したいと思い

幹部と「対話」することから決め

「任せていく」 を始めました。

 

そうして 新たな中期経営計画では

対話からなる全体最適運営で事業継続を目指し

昨年から体制を大きく変えて再スタート。

想いを込めて 継続奮闘中でございますyes

 

というのが 恥ずかしながら

近年のワークの話。

 

ではありますが、

当然 こういった傾向は 

ライフのわたしは別人なのよ♪♪♪

てなことは ほぼありませんbroken heart

 

暴走族というワーク上の気づきは

ちゃんと向き合うと 残酷にも 

めでたく幸せだったライフにまで

課題をもたらしてくれるもんです。

 

仕事によって 家庭で不都合があったり

さみしい想いさせちゃったりすることもあるけど

家族への想いはひとしおheart

できるだけ密な時間を過ごそうという意識も

なんならワークのおかげかもしれないenlightened

私なりに  とーても 愛していますkiss

 

こんな私のピュアな想いも

家族の想いが反映していない

暴走族妄想族 の言葉だとすれば

活字にすると とびきり怖い(笑)

 

夫や子ども達が元気だと思い込んでないか。

家族は今どう思っているんだろ ―。

 

そのタイミングでわかった今回の妊娠です。

 

体調が安定するや否や

ライフの上でも 夫や子ども達と

積極的に向き合いながら

これまでをたな卸し 目標を持ちました。

事業計画書の家族版みたいなもんです(笑)

 

そしてアクションプランにして 手帳に書き込みました。

「出産までにしたい10のこと」

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これまで 出産準備って

生れる赤ちゃんのための準備と考えていました。

 

今回このアクションプランを

4カ月程実践してきて

ども3人の生活に変化することについて

むしろ迎え入れる家族の心の準備を

丁寧にしていくことの大切さが見えました。

 

気合いだけではなんともならない

これからの家族の生活のことを

共有し対話しながら決めていくことで

小さな家族の一員ですら

役割を担っていくことを望んでくれる。

私の焦りは、私自身が増産していたのかも。

そんな気づきもありました。

 

私の振る舞いは

決してワークだけのものではない。

決してライフだけのものではない。

良くも悪くもしっかり影響する。

 

ワークイベントやライフイベントで

ワーク・ライフ・インテグレーションが進み

家庭も職場も共に育っていく可能性は大きい。

 

予想に反して出産がのんびりで

産休期間を取れたため

アクションプランの追いかけ

こうして総括する時間が得ることもできました。

 

また 新しい生活のなかで 

多分に焦りがちになりながらも

ワーク と ライフ が

シナジー(相乗効果)となる

関係構築を 組織のなかで 家庭の中で

摸索していきたいと思いますsmiley

 

と、私の拙いひとつの経験を

長々と書いているわけでございますが

 

 

実践的なワーク・ライフ・バランスについて

ご興味を持たれている方には

ぜひこちらをオススメしたいです!!!

 

 ◎ まずは、京都府に在住、在勤の方はぜひ!

   8月26日 ・・・ 京都ウィメンズベースキックオフ
    今年も 株式会社ワーク・ライフバランス 代表取締役 小室淑恵 さん

    キックオフで熱く語ります!!!

    定員まであと少しのようですので、ぜひ今週中にお申込みください

    お申込みはこちら  →  http://www.shine-cheers.net/

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   今年も若手女性社員向け、管理職予備層向け、管理職・人事担当者向け と研修が豊富です。

   私自身は、産後の様子を見ながら追いかけさせていただきながら、

   ランチ会で参加者のみなさんと交流出来るのを楽しみにしていま~す♪

 

 ◎そして、WLBC関西のさまざまな活動

   今年度は活動がパワーアップされ、ホームページもリニューアルされましたよ!!!

   ぜひ、一度ご覧くださいませ~♪

   http://www.wlbc-kansai.com/

 

というわけで、私はこの辺で

浮腫みながら長々書いているブログを終え

そろそろだろう出産に備えます~(笑)

ここまで読んでいただきありがとうございました!!!

 

では、今週末 お仕事の人も お休みの方も

そして 愛すべき 暴走族妄想族のみなさまも!!!

充実したワークやライフ を 突如意識的にお過ごしくださいませ~

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番頭さんの卒業 そして 今日から10年目☆

こんばんは。

めずらしく夜中にブログを

書いております

 

 

今夜は 勤続41年

枚方の番頭さんの会社送別会でした。

泣いた、泣きました

キラキラキラキラキラキラ

 

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私がマスコールにきて 丸10年

彼のマスコール人生のたった4分の1ですが

本当に濃い時間過ごさせてもらいました。

 

前半の5年間

商売も業界もよくしらないくせに

納得いくまで突っかかってしまう 生意気で

体当たり型 跡取り娘だった私

持論やポリシーに反すると 烈火のごとく怒鳴りちらす

情熱あふれる 瞬間湯沸かし器型の彼と 

朝と言わず夜と言わず

会えば喧々諤々 電話は携帯が熱くなるまで

本当によく議論(ケンカ?) をしました。

 

 

後半の5年間は

彼が役職定年を迎えるなかで

この継続雇用期間中に

お互いにどうあるべきかを

我慢 自問自答を重ねながら

権限移譲 と 振る舞い方を摸索し

彼は彼らしく生涯営業マンを貫き

私は以前よりは 経営者とは

なんて考えるようになった。

 

その反面 

丁々発止できなくなった事を

どこかでさみしく思うようになった

とっても身勝手な私です(笑)

 

彼からの社員代表としての問いや 意見に

悩んだり 悔しくなって眠れない日も多々あって

自白すると 心で悪態ついていたことも(笑)

 

でも 彼の責任感と バランス感覚に支えられ

ここまで教わってきたことが いかに貴重なことか

と じっくり感じてきました。

 

今 振り返ってみると

どっちがこのマスコールが好きか 

なんてことを 競い合いしながら

イチャイチャ(死語?) していたかのように

どんな出来事も もはや愛の言葉にしか思えないheart

ド勝手にめでたく妄想力が育った私でもあります(笑)

 

 

こんな社長ブログで大丈夫か? 

 今さらながら 自分でもなんとも恥ずかしい想いですが

汗る汗る汗る

 

 

今夜格別にさみしくなってしまったこと

 

彼は生涯営業マンを貫いた結果

お客様主催で20名ほどが集まる

温かい送別会に立ち会わせていただき

あらためて彼に尊敬と誇りを感じたこと

 

そして

 

彼がマスコールの一世代を築くなかで

残してくれたたくさんに感謝していること

など ちゃんと記録しておこうと思います。

 

個人的にも 父の手を握って

「わし マスコールにいて 

本当に良かったですわ、ありがとうございます。」

と言ってくださった彼の言葉を 忘れません。

本当にありがとうございました。

 

 

送別会では たくさんの社員から

心のこもったメッセージ もありました。

また この日は入社して間もない彼の歓迎会でもあって

新人らしい元気なスピーチも聴けました。

 

「あの ボク、 ゆとり世代なんで

ゆとり ゆとり と 言われがちですが・・・

23年生きてきて 今一番

生きている気がしていまして・・・

それで、 あの、 ここで頑張っていって

○○さん(番頭)の、 あの、

を、 ですね、 埋める、というかぁ、

いや  というか・・・ △◎※◆」

 

大物を発見した

かもしれません(笑)

 

また この新しい春を

頼もしい仲間たちと頑張ろう!

そう 心から思った一日でしたlaugh

 

私はこれまで このマスコールで

勤続40年以上の社員さんの送別会に

3名立ち会わせていただきましたが

それぞれに歴史や たくさんの想い出があり

こんなに励まされることはありません。

 

 

本日から 私も代表就任して

10年目に突入いたしますsmiley

これからも たくさんの歴史をともにできる仲間と

末永く継続して切磋琢磨し成長しあえるよう

 頑張っていきたいと思います。

 

 

そして そして

家に帰ると この春から

年長児になる 長男の絵がheart

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特別に好きな かっこいい黒服で

太陽にむかって手を広げる 様子に

今 張り切っているのが伝わってきますwink

 

お母さんも 張り切るでheart

やっぱり 春は特別ですね。

 

 

みなさまも 名残惜しい別れと

新しい出会いの春を味わいながら 

それぞれの特別のスタートを

張り切ってお過ごしくださいませ~

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今年1年ありがとうございました☆

おはようございます。

大晦日の朝です。

 

みなさまは 一年を振り返り 

新しく来る年にワクワクされている

頃でしょうか?

 

そうでもない方

安心してください

私もそのひとりですよheart

(最後まで ポップですみません。)

 

まだ カオスな空間で

雑巾を握っている中であることは

ここだけのヒミツにしながら 

成りきってご挨拶申し上げます。

 

本年一年も

ありがとうございました

 

 

 

おかげさまで

今年も 新しい挑戦

新しい出会いを 重ねる事ができ

実り多い一年とりました。

 

このブログも 今年の初挑戦でしたが

迷走しながらも みなさまの温かいお声に

救われながら続ける事ができました。

 

そして 時には 

意外なお客様から

女性後継者だという方から

また その反対の

女性を後継者に考える経営者の方から

ワーキングマザーから と

思わぬところで 

いろいろなご意見を頂戴したり

勇気をいただきしました。

本当にありがたいです。

 

(今さらながら)

私の拙いブログからではありますが

これからも 私たちの活動が

少しでも身近に感じていただけるよう

学び挑戦して参りたいと思います。

 

 

ところで マスコール創業者である父ですが

今月ついに 80歳 を迎えました。

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 つい先日 子ども家族で集まり

傘寿の祝い をしてまいりました

 

父は業界のお役目もほぼバトンタッチし

私とは徐々にまた 父娘としての関わりに

なっていっていますが

私にとっては やはり創業者の想いを

確認する存在です。

 

そしてもうひとつ 

ここにきて 父ならどう考えるだろうか

なんて事がとても気になるのです。

 

戦前生まれ ・ 男性

創業者 ・ 野球観戦好き

父は私とは見ているものも感じていることも違います。

 

経営の場で 継承した当時の私は

父の発する「良かれと思って」

という言動に しばしば凍りつき

恐怖 を感じていました(笑)

 

そして 私は 同じでない事に反発

よく父と意見を戦わせたりしてきました。

(ただの親子喧嘩に発展することも(笑))

 

同じでなくて多様なことは

そもそも居心地が悪いものだなぁ

と思うのです。

 

もちろん 父にとっても社員にとっても同じことでしょう。

いつもの 「あ・うん」  が通用しないのですから。

きっと私は 効率の悪さすら感じてしまう存在(笑)

 

でも よく考えてみると それぞれの

「あ・うん」が通用するなんてほんの一部の関係です。

私たちの取り巻く環境には、いろんな人がいるのです。

 

「あ・うん」に頼らず

効率を上げる方法を考えよう。

 

本来 さまざまな環境のなかで

いろんな人がいる事はすばらしい

多様と調和することを心がけ

もっと多くの人に身近に感じてもらえないか。

 

私たちは 事業継承を通して

今そんな事に挑戦している気がします。

 

そのあたりもたっぷり意識しつつ

新年度より ホームページは段階的に

リニューアルしてまいります。

少しフライングですが すでに第一弾を公開しました。

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 → マスコールホームページ

 

まずは 私たちの扱う仕事を

多くの写真なんかを使うことで

より身近に感じてもらえないかと思いながら

まだまだ試行錯誤しております。

 

こちらでもまた 

ご意見いただければ有難いですwink

 

では 最後になって長くなりましたが

みなさま 良い年越しで HAPPY一年のスタートを

是非とも お迎えくださいませ~

私も雑巾握りしめ まだ諦めません!

 

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読書の秋2015☆

ルールル ルルル ルールル・・・

みなさん おはようございます

境 順子ですheart

 

晴天の日曜日だからといって

浮かれて歌っているのでは

ありません。

 

ある日の社内面談中の事です。

T部長の携帯電話が鳴りました。

 

クールに電話対応した

つもりの T部長よ。 

電話相手の声がでっかくて

会話が しっかり

漏れ聞こえています。

 

社員Ⅰ 「今どこですか?」

部長T  「打ち合わせ中で・・・」

社員Ⅰ 「あ 『順子の部屋』 ね(笑)」

部長T 「そうそう(笑)」

社員Ⅰ「長くなるか、ガンバって!!!」

 

なるほど・・・社長室に呼び名があったとは。 

ならばいつの日か 徹子もびっくりの

たまねぎ頭で 語りまくってやる。

 

と お菊人形のように

髪を伸ばし続けているのは

絶対 ナイショですが

 

先日 工場で 別の者から

「髪 バッサバサ やでー!」

とダイレクトな指摘を受けました。

 

・・・・・・。

おそらく 今 

私が考えるべきなのは

長い話 と 痛んだ髪

について です。

 

すでに 

マイ ストップウォッチ

塗るトリートメント

持っていますから。

 

あとは これからも こうして

本質を捉える訓練をすることと

美容室を予約すること。

 

そんな決意がこもった

ルールル ルルル・・・(重)

皆さまは 軽快にどうぞlaugh

 

 

さて 弊社の自由闊達

社内環境はともかく(笑)

今日は 読書の秋 らしく

本の話を話題にしたいと思います!

 

現在 そんな 『順子の部屋』

(↑ 引きずっているわけでも

気に入っているわけでもありません!

の書棚は こんな感じですheart

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写真集 『ゲンバ男子』 を 

リスペクトの証として 面陳列しています。

それはもう イケメンですheart

 

この写真集には

いつも当社のガスや熔材を使用くださるお客様、

いつも学びをいただいている社長様方

この本を出版するイケメン女編集長たちの

溢れんばかりの情熱 が詰まっています。

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「俺たちは日本の産業を

 縁の下から支えている」

私たちがご支援する町工場の

熱い情熱 イケメン姿に 

私たちが励まされないわけありません!!!

 

 

そして下段には

先日 一気に読んでしまった本smiley

『 「廃業寸前」が

世界トップ企業になった奇跡の物語 』

を 平積みしております。

IMG_20151128_151541

 

 

 

 

 

 

 

こちらも、当社が理学機器などで

長年に渡りお世話になっている

ステンレス魔法瓶のサーモス

そこでの成功秘話が物語となった本です。

 

実は この本の背景の頃 

私は産業ガスメーカーで新人OLで

経理担当をしていました。

 

当時 私は「集中と選択」 どころか

「焼酎 と 電卓」を覚えることすら

ままならなかった・・・(深謝)

 

すぐ傍で こんなドラマ

あったのですね。

そんな 特別の反省 を込めて

感情移入しながら読んだ一冊です。

 

でも 一気に読めたのは

それだけではありません。

 

こちらは 業界に関係なく

小さな組織の営業マンが

自社をどう変革していくのか

「ランチェスターの弱者の戦略」

を 具体的に学べる内容に

なっております。

 

差別化戦略、 社内の皆とも

学んでみたいと思いますlaugh

 

 

基本 家には読めていない本も

山積みにある私ですが、

気になった時に買っておくようにして

乗ったときに 突然 読みだします(笑)

 

ですが つい読みだすのは

雑誌 だったりすることも多いです。

 

雑誌の時代はもう終わった

なんて記事もよく見かけたりしますが

私は 雑誌は別冊 とか 特集号

が特に 好きです~heart

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今読みかけの雑誌たち。

一部社内で定期購読しているものもありますが

基本は 気になっているワードで買います。

短時間で多角的に知れる -

隙間時間で わかった気になれるのが嬉しいです(笑)

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時間管理 や 哲学 でも

マンガだったりするものもありますね。

マンガビジネス誌 「PRESIDENTNEXT」

 

一日終え夜になると

ぐったりしている時も多いので(笑)

とにかく 気軽なのがいいです。

ぐったりには、パソコンでないのも優しい♪

 

 

ところで。少し前に 

ビジネススクールで学びました。

 

成人における学びは

70%が直接経験によるもの、

20%がアドバイスや観察、

10%が研修や読書、

だそうです。

 

どうでしょうか?

 

私は 読書って

新しい知識や疑似体験から 

気づき や 新しい関心をもたらし

経験の質にも影響することがある

大きな10%だなぁ

と思います。

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みなさまの秋も 何気ない一冊から 

ドラマチックな経験につながるかもしれませんheart

 

今回は、長文になりました。

最後まで読んでいただきありがとうございます。

 

そんなところで、今日私が一番言いたいこと

みなさま 携帯電話の音量には

十分に注意しましょう!!

 

では、素敵な日曜日をお過ごしください~

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きょうと女性リーダーズプロジェクト第4回目☆

おはようございます。

 

先月末は 子どもがRSウィルスになり

完治するまでの期間 突然の綱渡り生活となり 

家族でヒヤヒヤ ホント焦りました~cool

 

ところで

療養中のなんともいえない時間に

親子で初めてのクッキーづくりに

挑戦してみました。(ハロウィンだったので)

 

ウィルス退散!と言わんばかりの集中力で

一心不乱に 生地を麺棒で伸ばす姿は

もはやソバ打ち職人級

 

…だったかはわかりませんが

普段できない(しない)ことができた

素敵な気晴らし時間となりました。

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どうしようもないモヤモヤ時 

あえて非日常に過ごすことで

お得気分倍増することがあります。

精神衛生上もよろしいかと・・・

いかがでしょうかsmiley

 

 

そして 11月イベントシーズンに突入しました。

社内評価時期 や スクールのレポートも重なり 

頑張り時の今月ですyes

 

突発のトラブルは絶対に困る!

のですが 起ってほしくない時に起こることテッパンheart

 

過信することなく 諦めることなく 乗り切れるよう

できるだけ対策、残りは神頼みしながら

過ごしてまいりたいと思います。

 

さてさて 本日は ついに!

きょうとリーダーズプロジェクトの最終回です!!!

前回の4回目はこれまでの学びがぐっと自分事になった

とても良い回だったなぁと振り返りながら

本日のテンションを高めております今です!

 

4回目はテーマは「ロジカルシンキング」

たくさんのフレームワークを学び

ケーススタディから チームで発表

どのチームも 本当に説得力満点でした。

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チームの中では 

フレームワークって

戦略づくりで使うのですが

なんだか難しそうとだと

構えてしまいますよねー

なんて話になりました。

 

なるほどー

確かに 仕事のためにしか

使ったことがないなぁ

と気づきをいただいたので

ちょっと 使ってみましたheart

ポジショニングマップ(事例)

 

 

 

 

 

 

ポジショニングマップ

今 素敵だって思うのよねぇ~heart

とお慕いしている男性(俳優)を

それはもう 勝手に!!

並べてみました。

 

私の嗜好 や

(偏った)眼る目 について

共感できひーん!!!

と なった もしくは そもそも

興味ないでー!!!

となっている みなさまも

もう少しだけ お付き合いください!

 

縦軸に 決断力柔軟性

横軸には 癒し 刺激

そこから見えてきたのは・・・

決断力がある癒し系の好きな男性 が

思い浮かびません。

 

決断力があってぐいぐい突っ走るけど癒される。

勝手なんだからもうheart

で済まされる存在・・・。

 

(俳優さんではありませんが)

私にも いましたっenlightened

 

うちの5歳と3歳の恐竜たち。

そして 大きめの子どもっぽい・・・自粛。

あ もっと年配の 好き勝手の子どもも

(確かに年々子どもになってるかも。)・・・自粛。

 

大きな声では言えませんが。

左上は 私にとって近いところの枠のようです。

「家族」枠。

 

以上です(笑)

 

私が 私の周囲には

愛すべきわがままな人が

多いことに気づいたことはさておき、

 

フレームワークを使って整理をすると

思わぬことが見えてくることがあったりします。

勉強は楽しいですねheart

 

では みなさまも 

たとえ 思わぬ自分に気づいて

えぇっ! となったとしても

そんな一日を楽しんでお過ごしくださいませ~。

 

さあ 感動の最終回

きょうと女子を 精一杯応援してまいります~!!!

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子どもを見ていたら、多様性について考えさせられました☆

こんにちは。

私も今日からお休みですが、

今日は一日勉強DAYです。

 

子ども達はパパと祖父母のところへ。

「気をつけて帰ってきてね」

という言葉に

「 ママこそ

一人やから気をつけて!」

「 助けてー言うても

間に合わなかったら

自分でやっつけなあかんで」

なんて言ってくれる

BOYS(5歳&2歳)heart

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※ 静岡県のウルトラマンと

 

ヒーローのような使命感に

うっとり聴いていたけど

 

ものすごく本気です。

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私のバッグの中に ふたりで

ギラギラした剣

ゴージャスな銃

を 用意してくれていました。

 

気持ちだけ とは言えず

重いけど そのまま出かけました。

本日の私には十分に

お気を付けください(笑)

 

それにしても ―

子どもの発想には驚かされますね。

 

ブログに書くのはどうかと思いましたが、

夏休みぶっちゃけスペシャル!!

ってことで? 今日は、先日あったお話しを

話題にしてしまいますwink

 

 

先日、脱衣所で私の下着を見かけた

ごっちゃん( 5 )が言いました。

「これ ママのいつものあれやなー、

おっぱいのおかけ。」

 

!!!

突然でしたが  おっぱいの話を

したいのではありません、すみません!

 

おっぱいのおかけ

このネーミング  どうですか!?

ブラジャーって名前を知らなくても

ちゃーんと伝わっていませんか!!!?

※ ちなみに「おかけ」とは、

  一般的には 赤ちゃん用はスタイやビブと呼ばれ

  食事の時の衣服のこぼし汚れを防ぐエプロン。

  子どもたちの保育園では「おかけ」と呼ばれています。

 

いや、むしろ

ブラジャーというよりも

大事な胸を やさしく包んでくれる感じが

ダイレクトに響くネーミングじゃないかと

私は気に入ってしまいましたheart

 

 

あ おかんの下着っぽいsmiley???

熱弁するほどでは

なかったかもしれませんが(笑)

天然の柔軟な発想には いつも

驚きわくわく感をもらうのです。

 

自分にとって異質なもの

違う環境 や 年齢 や 性別 、趣味 を持った人

から得る  「そうきたか!」っていうこと

きっと みなさんもご経験あると思います。

 

私たちは 仕事で 環境変化に適応すべく

新しいアイデアや挑戦のために 会議で話し合ったり

柔軟な思考を手に入れるために学びあったり

少なくない時間を割いていますが

 

ここから気づくのは

誰と学びあうのか ―

それがとても大事なんじゃないか

ということ。

 

多様な人材から広く声を聴くことの重要性

組織内のマイノリティの代表として、

女性活躍の意義はここにあるのだと思います。

 

そして、

働く個人の異質環境は

身近な地域生活の中でも多く

触れることができるんじゃないか

ということの 一例でもあると思います。

 

組織内で 同質の議論をやめ

地域交流や家庭生活のなかで

異質から生まれる多様な価値を吸収し

会社でのアイデアに変えていく。

 

長時間労働をなくし

健全な会社運営へと進めるか否かは

多様な価値を意識的にどう取り込み

柔軟性を身につけるかだと思います

 

ちなみに

この国では、多様性とは

かけ離れた状況は教育の中にも

見かけてしまったりします。

私の当たり前の中にも 

きっと気づかないことが

たくさんあるのだと思う。

 

でも だからこそ

多様であることの重要性をしっかり知り

意識的に過ごさなければと思います。

 

弊社においても これまでの

最大の異質は きっと

異物 と思われていたことは

 掘り起こさないでください(笑))

それも9年。 無意識のなかで

同質化していく心地よさと不安

そのなかで 新たな異質に

目をむけはじめたばかりです。

社内外で たくさんの知恵や刺激をいただきながら

頑張っていきたいと思います!

 

・・・て 本日も 

子どもの柔軟性から多様性についてなんて

一気に考えすぎてしまいましたが(笑)

そろそろ勉強に戻ります!

もはや 思考停止ぎみの本日ですが

派手な剣と 銃を振り回してやっつけます!

 

みなさまも この夏休み 異質な人との意識的な交流で 

特別に わくわくした時間をお過ごしくださいね~

 

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フィードバック面談9年目を迎え思うこと☆

おはようございます。

昨日 買ったはずのパンが消えて

不思議に思っていたら

玄関で ぐったり していました。

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パンの気持ちがよくわかる

週末の朝です。

 

 

さて 私は先週末から

面談シーズンに突入しております。

 

年に2回行う 

フィードバック全社員面談は

弊社の恒例行事なんですlaugh

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面談を始めて8年

社員ひとりひとりと

それぞれの半期を振り返り 

想いを語り 想いを聴き

応援や展望をレターにしてきました。

 

そして 思うことあって

今回より 面談者を所属長にバトンタッチして

3者面談にて 引き継ぎをしている最中です。

 

さて、今日は 

そんな今までを振り返り

ちょっと恥ずかしいけど

等身大の話を

してみます(笑)

 

 

面談は 私が後継者として

社長に就任したことを

きっかけに始めました。

評価させていただくにあたり

40人の社員をよく知りたい。

私のことも知ってほしい。

そんな想いからでした。

 

だけど、当時は

何かありますか?

と訊いた悩みや相談に対して

私が応えられることが少なくて

正直 面談が怖くて

胃薬を飲む日々でした(笑)

 

就労上の悩みや

専門の仕事での悩み

職場環境の話だけではなく

住宅ローンの話 や

家庭や、子どもの教育の話など

 

私にとっては 

未知の挑戦

知識や経験の不足と

向きあう時間でした。

 

 

たとえば

ローンの事は銀行で

家庭や子どもの話は経験者に

アドバイスをいただいたり

それっぽい本も読んだりしました。

 

そうして 社員の悩みや相談を

少しでも理解、解決しようと必死でした。

そうすれば みんな元気に働いて

くれるんじゃないかって。

 

8年継続する中で

共感できることも増えましたが

当然、未知が終わることは

ありません。

そして 面談WEEKは

一週間で1.5 ㎏ダイエットできる

なぜか全力投球スタイルでした。

(※すぐリバウンドすることは

補足いりませんねbroken heart

 

そう つい最近まで

こうしてやってきました。

 

時には議論となり

日付が変わるまで話し合いました。

皆と向き合い 違いを共有し

少し先の将来を語りあう時間は

私たちの組織にとって

実り多いものだったから。

 

でも それがどれだけ

皆の役にたったのだろう・・・。

 

今 所属長の横に座り

上司と部下の会話を聴きながら

皆のために何ができるか

あらためて考えています。

 

私は 社長として

心を開いてくれた皆の悩みを

なんとかしなくては、

とずっと思っていました。

 

そして 見守ることということが

苦手だったのだと思います。

 

今こうして 一歩引いていると

はっきりわかります。

社員の悩みは社員のものである。

解決するかどうかは本人が決めること。

 

昨今 NHK番組に出演した際

「おかん心」の称号(?)を

いただいたばかりですが

 

まるで 子どもに過干渉してしまう

困ったおかん だったのではないか・・・。

 

これまでの8年間

じっくりと密な時間が

弊社には 必要な時間だった

ことは間違いありませんが

今、気づいたことがあります。

 

もっと ひとりひとりの役割

そして 可能性を信じていこう

 

これを具体的にするのは

簡単なことではありませんが

社員の自立支援を掲げている

弊社として 今までのやり方を捨てたこと

前向きである と確信できました。

 

今度は組織の仕組みの中から

思わず前に進みたくなるような

そんな面談ができないか。

 

これから 所属長と一緒に

考えていこうと思っています。

 

 

 

さーて、本日も面談です。

 

会社に慣れはじめ

初めての壁にぶつかっている

新人Aの葛藤。

 

上司と部下の狭間で

自分のありかたについて

考えはじめた中堅Bの悩み。

 

トラブルをきっかけに

部門のありかたを

一新しようと奮闘する

所属長C の憤り。

 

上司部下、顧客取引先、

家族などの人間関係のこと。

仕事のやりがいと働き方のこと。

子育て、介護、健康のこと。

 

小さな組織のなかの

あたりまえの毎日の中にも

たくさんのドラマがあります。

それぞれの主人公たちの発展を

少しでも応援できるよう

どんな体制になっても

コンパクトな関係でいたいなぁ。

 

 

深いコンフリクトが

組織を育てる

やっぱりここへの想いは

大事にしていきたい。

 

ところで

良きおかん

ってどんな人だろ?

 

そんなことまで 

考えそうになりながらも

今日も元気に行ってきます(笑)

 

ここまで読んでくださった方、

私のモヤモヤにつきあってくださり

ありがとうございますheart

 

では 今日一日

みなさまも みなさまの舞台で 

すこぶるドラマチック

お過ごしくださいませ~✦✦✦

 

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特訓!安心・安全のプレゼンテーション3回目☆

おはようございます。

 

昨晩は

日本唯一のカプセルホテル女将

業界トップシェアの突っ張り棒メーカーのプリンセス

美味しい中華をいただきました。

(定食みたいだけど これ デザートのみです)

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話題は 『姫のご乱心』

について熱く語りだすという

極めて偏った女子会

笑いと勇気をいただき

リフレッシュした今朝ですlaugh

 

ちなみに ここでいう

姫のご乱心 とは

いわゆる

後継者の暴走

で ございます。

 

一般的に

創業者と比較される

宿命にある後継者。

 

その呪縛から逃れるかように

やたら未知の領域へ走りたがる

アレです、アレ

 

家業後継者をボスとする社員の

悲鳴が聴こえそうですが(笑)

 

昨日の3人については

単なる  嗜好的暴走 かも

 ハッ と気づいたことは

絶対に秘密です。

 

さて、そんな「ご乱心」に効く のは

部下の 至極まっとうな 具申

 

端的で わかりやすく

面白かったしたら なお

最高ですheart

 

 

そんな影の狙いが あるのかないのか?

弊社では 月1回の幹部会議の後半

プレゼンリレー

を行っています。

 

弊社が掲げる「安心・安全」を

マスコールの所属長たちが

それぞれの現場に引き当てて考え

有効だとされる状況を仮定し

毎月ひとりづつ わかりやすく

「安心・安全」 について語ります。

 

3回目となる今月のプレゼンターは

MM販売部から。

 

弊社の MM販売部とは、

MASSCOAL MATERIAL部門

ということですが

 

私が 訊かれた時は大体

MOCHITSU MOTARETSU部門

と  真顔で 説明しています。 

遊び心ではなく 乱れぎみでした。

この場をお借りして、ごめんなさい。

 

さ、そんな

弊社MM販売部部長のF氏による

「安心・安全」のプレゼンテーションです。

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なんといっても彼の特徴は

丁寧で美しいパワーポイント!

 

私は入社当時は彼の部下だったので

作成する資料に対して

四方の余白の空き具合に

強ーいこだわりがあることを知っています(笑)

 

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そこは やっぱり きっちり反映しながら

資料も内容もずっしりな広範囲を

挿絵や言葉でやわらかい説明の工夫をし

しっかりと語ってくれました。

 

プレゼン後のフィードバックでは

他部門から声があがりました

部下の教育資料

として 欲しい!!!

 

ひとりが作った良いものごとが

チームを超えて広がっていく

そんな組織の良さを 垣間見た

プレゼンテーションでした。

 

ぜひ F部長には

ガス業界の 林 修 さんを

目指していただきたいです(笑)

 

 

さて、来月はガス・溶接営業部門からのあの人です!

もう このシリーズ化も慣れてきました(笑)

 

 

では 皆さん 

暑さでなんだか捗らない アレコレ

「いつやるの?今でしょ」

と 自問自答して さっさと片付けましょうね

 

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