おはようございます。

昨晩は

日本唯一のカプセルホテル女将と

業界トップシェアの突っ張り棒メーカーのプリンセスと

美味しい中華をいただきました。

（定食みたいだけど　これ　デザートのみです）

話題は 『姫のご乱心』

について熱く語りだすという

極めて偏った女子会で

笑いと勇気をいただき

リフレッシュした今朝です

ちなみに　ここでいう

姫のご乱心 とは

いわゆる

後継者の暴走

で　ございます。

一般的に

創業者と比較される

宿命にある後継者。

その呪縛から逃れるかように

やたら未知の領域へ走りたがる

アレです、アレ！

家業後継者をボスとする社員の

悲鳴が聴こえそうですが（笑）

昨日の３人については

単なる  嗜好的暴走 かも

と　ハッ と気づいたことは

絶対に秘密です。

さて、そんな「ご乱心」に効く のは

部下の 至極まっとうな 具申。

端的で　わかりやすく

面白かったしたら　なお

最高です

そんな影の狙いが あるのかないのか？

弊社では　月１回の幹部会議の後半

プレゼンリレー

を行っています。

弊社が掲げる「安心・安全」を

マスコールの所属長たちが

それぞれの現場に引き当てて考え

有効だとされる状況を仮定し

毎月ひとりづつ　わかりやすく

「安心・安全」 について語ります。

３回目となる今月のプレゼンターは

ＭＭ販売部から。

弊社の MM販売部とは、

MASSCOAL　MATERIAL部門

ということですが

私が　訊かれた時は大体

MOCHITSU　MOTARETSU部門

と  真顔で 説明しています。　

遊び心ではなく　乱れぎみでした。

この場をお借りして、ごめんなさい。

さ、そんな

弊社MM販売部部長のF氏による

「安心・安全」のプレゼンテーションです。

なんといっても彼の特徴は

丁寧で美しいパワーポイント！

私は入社当時は彼の部下だったので

作成する資料に対して

四方の余白の空き具合に

強ーいこだわりがあることを知っています（笑）

そこは　やっぱり　きっちり反映しながら

資料も内容もずっしりな広範囲を

挿絵や言葉でやわらかい説明の工夫をし

しっかりと語ってくれました。

プレゼン後のフィードバックでは

他部門から声があがりました

部下の教育資料

として 欲しい！！！

ひとりが作った良いものごとが

チームを超えて広がっていく

そんな組織の良さを　垣間見た

プレゼンテーションでした。

ぜひ　Ｆ部長には

ガス業界の　林 修 さんを

目指していただきたいです（笑）

さて、来月はガス・溶接営業部門からのあの人です！

もう　このシリーズ化も慣れてきました（笑）

では　皆さん　

暑さでなんだか捗らない アレコレは

「いつやるの？今でしょ」

と 自問自答して　さっさと片付けましょうね～★笑

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酸素/液化酸素/液体酸素/医療用酸素/窒素/液化窒素/液体窒素/アルゴン/液化アルゴン/液体アルゴン/炭酸/液化炭酸/高圧ガス製造/ガス充填/ボンベ/カードル/高圧ガス容器/高圧ガス可搬式容器/高圧ガスの運搬/高圧ガスの配送/高純度ガス/混合ガス/溶接ガス/切断ガス/医療用ガス/高圧ガス配管/高圧ガス配管工事/在宅酸素療法/酸素濃縮器/酸素濃縮装置/動物の在宅酸素/酸素発生装置/窒素発生装置/溶接材料/鎔断材料/溶接機械/鎔断機械/ガス切断機/レーザー切断機/製造業/製造業の女性社長/株式会社マスコール/ガスコンシェルジュ/ガス・コンシェルジュ/跡取り娘/女性後継者/女性経営者/女性社長/ママ社長/後継者ゼミ/認知道/ワークライフバランスコンサルタント/WLB/WLBC関西/大阪市中小企業対策審議会委員/事業継続マネジメント/BCP/事業継続

おはようございます。

今日の大阪は一日雨模様ですね。

雨になると気になることがあります。

数年前に買った　真っ赤な長靴。

可愛いのですが　仕事の時には

コーディネイトしにくいと思ってしまい　

やっぱり　本日も出番がありません。

雨の日用に買ったのですが

雨だから長靴とはならないのです。

私にとって

何用の長靴だったのでしょう？

休日なんかの　

カジュアルな服装の時で

雨がザーザー降りの日、用。

私にとっては　けっこう制約のある

ものだったんですねー（笑）

「お、　かわいい」

で買った私の行動は

衝動買い　と

立派にネーミング

されていますね。

「雨に使えるもんやし」

という　目的（一般論）は

買うと決まっているのを前提に

私自身の購買を承認するために

きっと　無意識に　後付け。

つまり　

思いついちゃったんでしょうね（笑）

でも

衝動買いは　「かわいいー！」

を　対価を払ってまで指示している

という行為に

幸福度が上がるのかもしれません。

って　そっちに掘っていっては　

終われませんが（笑）

いづれにしても

せっかく気に入って買ったモノが

なかなか使えないのは

ちょっと残念です。

そのモノ（コト）は

その人にとってどんな価値があるか

環境や状況、条件と照らし合わせ

判断のための仮説を立ててみることで

効果的なアクションにつなげていく

これは　私たちの毎日に

とっても大事だなぁ　と思いました。

お客さまにも　部下にも　家族にも

大切な人に ピッタリ なものを

しっかり提供できる人になりたい。

そういうことで　弊社幹部会議では

この春から　プレゼンリレー　

を始めています。

弊社が掲げる「安心・安全」を

マスコールの所属長たちが

それぞれの現場に引き当てて考え

有効だとされる状況を仮定し

毎月ひとりづつ　ピッタリな

「安心・安全」について語ります。

さて、２回目となる

今月のプレゼンターは

弊社事業統括部長のＴ氏による

「安心・安全」のプレゼンテーションです。

大阪営業所の所長でもある彼らしく

今回を　お客様の安全教育の場に見立て

タイトルの　高圧ガス保安講習会に

「酸素、アセチレンの自動車での移動」

という　サブタイトルで語る　Ｔ統括部長。

聴き手にあわせた　具体的な例と

専門的な言語には補足や言語選びで

わかりやすくなるような工夫が

随所に見られました。

とにかく　

専門分野をわかりやすく

解説しようという想いが感じられる

プレゼンテーション。

内容とは別に

話し手の想いや姿勢は

見えるものですね。

ぜひ

ガス業界の　池上 彰 さんを

目指していただきたものです（笑）

さて、来月は卸営業部門からのあの人です！

すっかり　シリーズ化しています（笑）

それでは

本日　みなさんも　大切な人にピッタリなアクションで

ちょうどイイかんじの一日をお過ごしください～★

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おはようございます。

本日は弊社にたくさんの女子が集まるという

なんとも珍しい光景の採用面談からのスタート。

新しい 素敵な方たちとの出会いに

すでにワクワクしている朝４時です

今朝も人前で話すことから始まる朝ですが

実は私はあがり症です。

おしゃべりは大好きですが

意図して話すことは難しいと感じてしまい

すぐに緊張してしまいます。

経験する度に　反省して振り返り

新しい学びや工夫をしますが

急に自信がつくものでもありません。

究極　場数を踏む ことかな

と思うようにしていて　できるだけ

人前で話すことを避けない

と 自分に課している昨今です（笑）

そして

私たちの会社には

あがり症がいっぱい

小さな会社の私たちが人前でお話しする

という経験はそんなに多くはありませんが

お客さまにも　部下にも　家族にも

大切な人に大切なことを

しっかり伝えられる人になりたい。

そういうことで

弊社幹部会議では

この春から　プレゼンリレー始めました。

弊社も掲げる「安心・安全」

マスコールの各々の現場で語るとどうなる？

毎月ひとりづつ「安心・安全」について語ります。

昨日のプレゼンターは

弊社工場長のH氏による

「安心・安全」のプレゼンテーションです。

製造部らしく保安講習にも通じる内容で

書籍の引用や現場の事例もふんだんに用い

熱く語るH工場長。

なんといっても

製造現場で見せる鋭い顔つきとは違う

みのもんた 風

語りかけのプレゼンテーションには

驚きました！！！

そして　H工場長はみなさんからも

手厚いフィードバックを得ていました。

新しい取り組みで

また違う魅力が発掘される

こともあります。

さて、来月は営業部からのあの人・・・

って、ブログでシリーズ化していますね（笑）

それでは

本日もみなさんも　大切な人に熱く語る

心HOTな一日をお過ごしください～★

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おはようございます。

久しぶりのブログ更新となりました（汗）

今年は組織再編をして

中期計画をスタートさせた年なので

時間かけて練ってきたものを

総会で表明するという

背筋がピンっと伸びるような

時間を過ごしてきました。

そして　当日の株主総会は

意気込みも含めお話しし

無事に終えることができました

ところで。

先日、質問をうけたところの話です。

非公開会社でも

株式総会を開催するか？

株主総会というと一般的には

記憶に新しい 某家具屋さんのような

イメーかもしれませんが、

小さな会社の弊社の株主総会は

弊社内の会議テーブルを囲んで行っています。

そして、出席者のほとんどは身内で

「こたつでみかん」になるのは

簡単な絵図らです

ですので、

弊社では男性にはスーツ着用

していただき、式次第にそって

杓子定規に進行しています。

「こたつでみかん」が

決して悪いと思っていません、が。

二代目後継者の私としては

組織内で 身内との距離感を

意識しながら工夫していくことは

とても重要だと思っています。

近すぎると

お互い「目的が一緒」であることが

見えなくなる場合があると

身をもって感じてきたからです。

身内ルールで一般の社員さんを困惑

させてもいけません。

でも、身内の気持ちが、より この会社を

力強く支えてくれているという

大切な事実も知っています。

ファミリービジネスは、もちろん簡単でないことも

たくさんありますが。

気持ちの捻じれを解消することは

ファミリービジネスの強みが

増強されること

ではないか、と思って励んでいます。

弊社には、社歴の長い社員さんもたくさんいます

また、入社１年経たない社員さんもいます。

大半が男性のなかの女性社員もいます。

そして、私のような異業種からの転職者も。

立場違えばものの捉え方も違うもので

工夫がいるのは同じことだと思います。

誤解したりされたり、議論をしても

諦めないで。

そのような場こそ大事だと思うので

非公開会社の株主総会でも

省略せずに開催していくことも

良いのではと思っています。

（定款上に沿っているのだけですが（笑））

本年度も頑張ります☆

では　今日もみなさんも

大切な人の異文化・異言語も

スルーして逃げず（笑）

楽しい一日をお過ごしくださいませ☆

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