徳さーん！2月って早すぎひん？ぼく、まだお餅の気分やで〜🐨

ますこくん…気持ちは正月でも暦は進むとたい（笑）。

気づけばもう2月、昨年も冒頭にあっちゅう間に１月が過ぎていったばい…とぼやいていたような気が…。そげなこつはさておき、今年も2月からマスコールは新しい期が始まっとです。今期のマスコールの取り組みについては、それは社長に任せて、私個人の取り組みの一つに、採用活動の定着ば掲げとります。今期はその取り組みついて、ちぃーとばっかし話ばさせてもらおうかと思います。

これまでは当社も含め多くの企業において、私の経験上、戦略的では無く場当たり的に対応している採用活動が散見されとりました。実際、一昔前の労務士事務所勤務時代での経験では、だいたいの事業所が人の退職に伴っての補充的な採用活動か、急に忙しくなっての増員目的の採用活動かでした。当時は求職者も、労働人口も一定数おったけん、上手い事採用自体は出来よったとです。

ばってん、こん新しか人が入ってからの社内での問題が、よう起きよったとです。そん問題のこつは今回は触れんですけど、起きよった要因の一つに、採用活動における会社の取り組み・方針があんまり決まっとらんやった事があげられて、それが結果的に現場でのトラブルにつながっとったとです。

そん経験から、マスコールでの採用活動ば計画的に進めようと決めた時は、多少時間はかかっても、採用活動から人財定着活動においてまで関係者が笑顔で居れる状況ば作ろうち思っとります。採用活動に有用性ば持たせる為には、という目的において、ペルソナ設定もブランディングも採用HPも会社説明会も、あらゆる場面で「きく」ば大事にして取り組んで、一昔前よか更に採用環境が厳しくなっとる状況で、それでもマスコールが魅力的に見えるごつしていきたいと思います。

そん為にもまずは、あらゆる採用活動に関係する外部の人達とコンタクトば持って「聞いて」「聴いて」「訊き」まくろうち思います。

そして「効き」目のあるアイデアば見つけます。

みなさん、良かヒントのあるなら教えてもらえんですか？

そして面白そうなヒントがあれば、みなさんに、こそ～ち教えます！

よろしくお願いします！